2月19日，国电四川公司召开2014年计划发展工作座谈会，总结各项目单位前期工作，梳理项目发展中存在的问题和困难，以风险防控、效益优先为基础和前提，专题研究2014年计划发展工作，稳步推进企业转型发展。
2013年，四川公司按照项目重要性、竞争力及价值创造能力对前期工作项目进行了梳理，重新优化调整了“十二五”电源发展规划，明确了加快推进的前期工作项目共计55万千瓦，正常推进的前期工作项目共计32.25万千瓦，放缓的进度项目共计127.66万千瓦，切实把集团公司“效益优先”的总体指导方针落到实处，全面提高项目经济效益。
今年，该公司重点聚焦投资管理和计划管控，围绕“坚持效益优先、优先发展水电、优化发展火电、探索发展新能源”的思路，提出四方面具体措施。一是优化推进水电和新能源项目前期工作。深入论证项目投资、建设和经营风险，重点推进水电中效益较好项目和有关光伏项目的前期工作。二是加强投资计划管理，严格执行集团公司投资计划与前期费用计划，提高计划编制精度，确保计划与项目进度相匹配。三是认真组织学习集团公司关于投资方面的各项规章制度，贯彻文件精神，执行文件要求。四是做好项目设计优化工作，努力降低工程造价，提高经济指标。
