新年伊始，大唐略阳发电公司紧紧围绕提升经济效益这一主线，“争”字当先、“实”字行动、“盯”字创效，砥砺攻坚，努力拓宽电量增发空间。元月份，该公司累计发电量2.06亿千瓦时，同比增发1282万千瓦时；2月10日，单日发电量734万千瓦时，负荷率达92.68%，创开年以来电量新高。
该公司牢固树立电量为王的思想，紧抓元旦、春节冬季负荷高峰，努力赢得电量增发先机。一方面，将增发电量列入年度8项重点工作之一，明确目标及具体措施，统一安排部署，全力开拓增发电量空间；另一方面，完善修订《发电量管理办法》，从设备保障、运行操作、考核激励等方面进一步创新联合协同机制，实行增发电量责任到岗、指标到位、考核到人，形成从上到下、从部门到个人的共同协作氛围。
该公司严格落实“以班电量保日电量，以日电量保全月电量”发电计划，强化“度电必争”意识，紧盯并努力提高机组负荷率。每天利用生产会通报电量完成情况，查找电量欠发原因，制定整改措施。市场营销人员充分发挥陕南地区唯一火电厂的区域优势以及春节期间大幅降温雨雪天气带来的发电有利时机，加强电量市场跟踪分析，积极协调省市政府和电网调度，千方百计争取和落实月度电量计划。运行人员则以值际小指标竞赛为抓手，将月度计划电量分解到每天、每班，抓住高峰、紧盯低谷，每时每分都要掌握电网负荷变化情况，确保机组压红线运行。元月份以来，该公司机组平均日负荷达84%以上。
为确保机组“带的起、发的满”，该公司将目光紧盯在“燃煤”和“设备稳定”上，争分夺秒增发电量。在设备管理上，实施每秒监控制度，加强低温雨雪天气下的设备巡检力度，扎实做好防寒防冻工作，及时消除各类缺陷，始终保持机组设备处于良好可控状态。在燃煤保障上，紧盯电煤市场动态，及时根据生产部门的反馈情况，调整采购策略，落实采购计划，满足机组配煤掺烧及环保达标排放需要。同时，加强煤场管理，全力协调好拉运和接卸中出现的各种问题，尤其是强化节日值班纪律，最大努力减少压车延时，努力降低煤耗和热损，为增发电量、提升效益做好保障。
