进入2014年以来，大唐淮南田家庵发电厂围绕全面提升经济效益这一中心工作，多举措抢发增发电量，抢占电量制高点，呈现岀可喜的生产局面。元月份，该厂累计发电3.06亿千瓦时，供电煤耗完成同比下降2克/千瓦时，完成供热5.32万吨。
面对电网对区域内发电机组旳节能调度和省公司大机组替代发电的严峻形势，该厂客观分析形势，坚持发电、供热两手抓，把企业效益和社会效益有机地结合在一起，积极承担社会责任，加大向地方供热力度，保证地方经济发展和人民群众生活用暖需要。为化解诸多不利因素，争取较为合理的计划电量，该厂调整营销策略，采取两项措施。一是积极争取2台供热机组所享受的国家优惠政策，加强与电网的沟通和联系，尽可能多争取些计划电量，满足机组供热运行；二是向省、市政府反映企业面临的困难和增加供热机组负荷率的必要性和可行性，得到了政府的关注和支持。在主动寻找外部机遇和突破的同时，该厂充分发挥位于安徽电网中间区域，调频调荷便利的优势，紧盯发电市场，分秒必争抓住瞬间机遇抢发电量，守好电量高地。新年开局以来，该厂在网机组运行稳定，月度供热量高于往年同期。
与此同时，该厂进一歩提升管理效能，向管理要电量要效益。在设备管理、运行巡视、异常分析和事故处理等方面，重点加强安全基础管理，不打折扣落实好各级各类人员的安全生产责任制。加大“两票三制”、”三讲一落实”、重大危险源辨析、设备缺陷管理等监管力度，确保机组安全稳定运行，杜绝人员责任和设备缺陷而导致的欠发电量。该厂运行和生产部门根据机组优化运行方案，积极调整机组运行参数，进而持续优化运行方式，提升创标杆的硬性指标。同时，以开展降低厂用电率、补给水率、煤耗、优化机组性能指标等活动为抓手，强化企业及各专业自我指标管理，紧盯一流机组，保证各项参数指标对比横向到边、纵向到底，努力把生产经营的主要综合性指标打造成一流指标，力保有机组进入集团系统先进行列。
