截至12月底，国电东北公司发电量累计完成316.40亿千瓦时，同比增加9.38亿千瓦时，主要指标创最好成绩，超计划完成2013年工作任务。
2013年，该公司坚持以“争电量、保电价、拓市场、求效益”为工作主线，突出抓好智慧营销、绿色营销，不断创新营销思路，积极开拓增收创效渠道，取得了较好成果。
积极争取年度发电权。该公司坚持以供热机组不低于同期，纯凝机组不低于省域同类型机组平均水平为原则，加大与政府、电网公司沟通协调力度，从以热定电、机组增容、机组关停等方面开展工作，为完成全年工作奠定了坚实基础。
统筹实施内部发电权优化。该公司制定实施《发电权优化方案》和《发电权优化考核规定》，精细核算每台机组经济指标和效益水平，统筹实施内部电量置换策略，内部跨厂交易3.1亿千瓦时，内部同厂低能耗机组代高能耗机组发电9.88亿千瓦时。
争取关停机组补偿和发电权置换。该公司成立专项小组，精细核算成本，细化电量置换措施，责任到人，促使交易电量协议成功签订。积极按照时间节点争取政策支持，做好每一个环节的工作，加大跑办力度，争取年度调控目标，为企业创造效益。双鸭山公司获得补偿电量18亿千瓦时，在满足内部需求后，置换发电权9.22亿千瓦时;龙华公司置换发电权3.5亿千瓦时。
拓展增供扩销渠道。该公司积极搭建大用户直供电平台，设立大用户直供电工作小组，一方面加强与政府部门联系，紧盯直供电政策动态走向;另一方面积极对负荷集中区域的用电大户进行深入的调研，在形成市场调研报告并建立大用户档案及走访台账，争取大用户直售电5.04亿千瓦时。
