2013年11月29日，喜讯传来，河北大唐国际新能源公司坝头风电场二期工程获得河北省发改委核准。至此，河北大唐国际新能源公司实现核准容量48.9万千瓦，向着实现50万千瓦的第一次“飞跃”目标更进一步。截至2013年11月30日，该公司发电量已经达到8.3亿千瓦，利润指标持续领跑大唐国际新能源企业，走在集团新能源企业前列。
回顾河北大唐国际新能源公司成立4年来的发展历程，既是一首大唐员工同心实干艰苦创业的劳动礼赞，也是一幅河北新能源承载使命科学发展的壮丽画卷。
发展为先 指引企业科学发展的正确航向
4年来，河北大唐国际新能源公司经历了从筹建处到区域性风电公司，再到区域新能源企业的重大转变，始终将科学发展作为第一要务，狠抓发展和经营两条主线，建立了科学、良性的滚动发展态势。
发展初期，该公司即找准京津冀经济圈建设和集团公司七大新能源板块布局的契合点，实现对承德和张家口两地区优势风资源的统筹开发规划，采取重点突破的发展战略，把风资源占有量和项目核准作为重中之重。该公司总经理曹旭东亲自挂帅，带领前期工作人员发扬郎红“四千”精神，”虎口夺食“主动寻找资源，“严防死守”保护资源。面对项目核准这一发展工作中的核心难题时，曹旭东带领前期人员不眠不休，长期奔波在连线距离超过500公里的风场场址，积极与电网和政府行政单位进行沟通。在丰宁骆驼沟和坝头等项目核准过程中，为满足国家风电审批政策，前期工作团队根据国家风电政策方向，不断调整计划编制，形成多套项目方案，在不利形势下坚定信心不动摇，使所有专题专项提前准备到位。攻关阶段，团队全员更是深入研究京津冀经济圈宏观规划，利用政府信息资源和企业专业技术优势，促成了项目落地。可以说，“科学灵活的工作方法，旺盛充沛的工作精力，坚持不懈的顽强意志”正是该公司前期团队的突出特点，也成为了企业在前期战线上攻坚克难、无往不胜的利器。
探索创新 找到安全生产和利润领先的关键之匙
河北大唐国际新能源公司所属风电场均处于高寒高海拔的京北坝上山区，自2010年12月西桥梁风电场投产以来，该公司在安全生产工作中走过了一条艰辛的探索之路。至目前，通过投产3年来的努力，该公司形成了技术创新为龙头，突出“设备治理、电网环境和线路建设”三个重点，独具特色的风电生产管理模式。
——通过管理创新，加强风机现场设备治理。稳定的售电收益是企业利润的根本支撑，该公司在科学分析历史数据、确定技术攻关项目、完善技术标准等方面下足功夫。投产初期，由于缺少历史运行和气象数据，面对诸多未知风险，生产人员不等不靠，克服50年一遇的严寒气候与主机厂家技术人员合作攻关，探索与研究风机频发故障、易雷击问题等解决方案，先后攻克因环境温度低引发的设备故障，解决风机目前存在的问题和安全隐患。投产中期，该公司先后成立9个技术攻关小组，认真研究和解决风机叶片、变频器故障、骆潮线雷击跳闸、集电线路覆冰断线等重点问题，最大限度地减少损失电量，提高风电场可利用率。同时，经常组织专题论证，加强骆驼沟、坝头、西桥梁二期风机的调试、风机缺陷管理工作，确保点检和运行专业全部掌握风机调试大纲的目的、方法、内容。该公司还高度重视生产经验积累，对接收的风机各系统设备合格证、说明书、出厂试验报告、交接试验报告等资料进行整理和编制，建立起完整的风机设备资料管理体系。结合投产运行状况，针对不同风机选型和风场特点，对《风机运行规程》、《风机巡检标准》和《风机保护管理标准》等生产制度进行修订，突出设备差异化和操作指导性。在设备交接前，组织点检及维护人员参与全部机组试验，充分协调厂家提供系统设备特性专题授课等增值服务，确保在设备投运和运行移交两个重要节点后，维护工作的正常开展。
——通过技术创新，改善电网环境。风功率预测被誉为风电运行管理的“眼睛”。为提高风功率预测准确性，该公司通过常年气象数据观测、远方计费系统调控和风功率预测设备技术改造等措施，使预报数据的及时性、准确性不断提升，为运行操作提供科学参考。同时，为适应和优化电网环境，组织运行、点检、检修和项目部各专业，针对以“两个细则”为主的电网调控内容进行专项研究，实现了各种条件下都能服从电网调度，精确运行调整，有效争取电量奖励。为降低涉网风险，该公司还结合风电场冬季运行特点，对“两票”标准票库进行完善，特别是对涉及林区动火、风雪气候现场检修、风机内巡检等内容专门制定技术规范和操作指导，最大限度降低生产风险，同时完善了以防范全场停电、风机倒塔等事故为主要内容的反事故技术措施。
——通过施工创新，解决集电线路建设难题。该公司已建成集电线路全长255千米，在建线路109千米，其中高寒高海拔地区的集电线路安全运行和施工问题十分突出。对此，该公司制定专项攻关课题，确保工程质量和可靠运行。通过整理、分析集电线路设备缺陷，研究线路覆冰、导线断股、雷击跳闸等解决方法，编制线路设备治理方案，根据运行数据和技术分析召开专题研究，整合厂家、项目部等多方力量，解决线路运行难题。该公司自主建设的骆潮线(220千伏)线路，实现了即投产即收益，成为公司又一利润增长点，在大唐国际率先探索出一种垫资兴建和协同管理的新模式。
同心文化 让企业科学发展的步伐更加坚定有力
集团公司的“同心文化”是河北大唐国际新能源公司全体员工的思想共识和行动导向。由于企业地处偏远、人员分散、环境艰苦、任务艰巨，在长期发展过程中，“同心文化”的精神特质已深植于员工心中，固化于企业管理，其内涵和外延向着“承载使命、甘于寂寞、奉献争先”的特征不断扩展。
首先，作为员工，甘于寂寞，在平凡中奉献、在朴实中闪光。正如集团公司先进工作者王浩宇所说：我们年复一年地忙碌在远离喧嚣繁华、远离爱人亲朋的风电场，山上的生活的确清苦寂寞。但作为风电人早已“心随风动、情系大唐”，每当看到秀美山川和洁白风塔相应成趣，会更加深切地理解大唐国际多元协同发展战略和新能源建设的重要意义，并将继续为之奋斗，不辱使命，在绵延千里的京北坝上高原竖起一座座风电标杆。
其次，作为企业，竭尽所能，真诚关爱员工。在组织建设上，该公司努力发挥本部及风电场党支部、团支部的凝聚作用，让青年突击队、党员示范岗冲锋在急难险重的生产第一线，加强和规范组织生活管理，使员工中的先进分子成为引领和榜样。在员工生活上，坚持举全公司之力优先配置资源为一线服务;完善每个风电场的员工活动室、阅读室和室外多功能体育场的管理和功能，组织和开展好员工喜闻乐见的各类文体活动，丰富阅读藏书和青年联谊活动;建设员工培训中心，改善紧张的住宿条件，并通过如场区生活水泵加装过滤装置等实实在在的举措，为员工排忧解难。
员工成长与企业发展休戚与共，高度统一的关系将两者间的联系更加紧密。对于为企业发展作出突出贡献的员工，该公司坚持政治上给荣誉、经济上给待遇、精神上给鼓励、发展上给机遇，着力激发员工立足本职、爱岗敬业、勤学技能、钻研业务的积极性。同时，更加关注员工身心健康，通过办公基地建设、青年联谊、员工生日礼物、月度文体活动、职业生涯导航和困难帮扶等所有力所能及的方式，让企业大家庭充满爱的正能量。
人尽其才 形成企业未来发展的核心竞争力
人才是企业持续发展和保持竞争力的关键，河北大唐国际新能源公司在成立之初即提出了“建设大唐国际风电人才培养基地”的奋斗目标。作为新企业，基建和生产经营同步的格局，为青年成长提供了良好条件，该公司领导班子更是提出“五年内将新大学生推向中层岗位”的培养目标。2013年初，该公司举行了风电场点检长、值长岗位全员竞争上岗，来自运行、点检岗位共计11名员工经过理论考试、实际操作、业绩考核三个环节，最终光荣上岗。时至今日，该公司已拥有一支业务精干、作风优良、善于学习和全面发展的人才队伍。如人人上讲台、技术攻关小组等一批独具风电特色的技术创新活动变为常态，使员工自主学习意识得到鼓励和养成。该公司还特别为员工提供了广阔的创新平台，通过技术论文评选、《技术月刊》、主题劳动竞赛、《河北新能源报》创新创效等板块，实现创新多元化、实效化，更是鼓励如“调整风机功率因数减投无功补偿装置”等一批创新成果在系统内推广，为大唐国际在山脊型风电场的生产技术和基建工作积累了宝贵的经验。
大风起兮云飞扬。大唐国际河北新能源公司将承载使命、奋进前行，在集团公司七大新能源板块布局和大唐国际多元协同发展战略的指引下，在科学发展的征程中放飞梦想，再立新功!
