时下,又到岁末年终,各单位都在部署年终总结。如何做好年终总结?笔者以为最重要的就是切忌只报喜不报忧。
何谓总结?就是要把以往工作的情况进行梳理,成功的经验有多少,工作的欠缺在那里,一个好的总结应该做到实事求是,有一说一有二说二,既报成绩又报问题。然而,综观以往一些单位的总结,报喜的成绩洋洋洒洒能说上一大堆,事无巨细罗列的所谓经验能写上十数页,在谈到工作问题时往往轻描淡写一笔带过,说穿了这种报喜不报忧的总结只给领导看。
总结应该是总结给自己看。自然,总结工作的成功经验必不可少,成功的经验是指导今后工作的航标;而寻找存在问题和不足,其实比总结成功经验更重要。俗话说“失败乃成功之母”,在当今科技进步快捷的信息时代,创新技术和管理决可能会一帆风顺,工作上出现欠缺和问题很正常,符合事物发展的客观规律,每一个成功的创新技术和创新管理,都有一个不断解决和攻克问题的过程。因此,善于发现问题与不足,不断解决存在的问题和不足,才会推动我们工作的不断完善。
党的十八大三中全会提出“八项规定”、“六项禁令”,目的在于改进工作作风,切实改进文风,力戒空话套话是规定和禁令的内容之一。笔者以为,年终总结目的在于指导今后工作,提倡科学客观、实事求是地做好总结,不浮夸不讲空话套话,既报成绩又报问题的总结才是一个好的总结。