12月17日，平塘局召开2013年“两册”2014年生产计划平衡会。该局全体领导班子、生设、安监、计建、市场部、客户服务中心及各生产部门负责人参加会议。
会议对该局2013年推广运用“两册”情况进行回顾评价，同时对2014年生产管理计划及停电计划进行了平衡。
会议首先由该局生设部对2013年“两册”中作业表单运用情况进行通报，对各部门及各专业在表单运用中存在问题进行分析总结，并提出下一步改进措施建议。另外，该局对2014年生产计划进行平衡讨论，确定出该局2014年重点生产计划176条，其中停电计划139条，非停电及管理类计划37条。该局分管副局长对2014年该局运用配网DIS系统与“两册”结合运用的思路进行安排部署，要求生设部要加强对供电所配网DIS系统运用培训及试用指导，及时向上级反馈存在问题作为完善配网DIS系统的依据，力争通过“两册”表单在配网DIS系统中的运用来规范生产班组特别是供电所生产作业，优化工作流程，提高工作效益，达到通过信息化管理手段为供电所减负的目的。
该局局长覃敬文对会议进行总结，他指出：2014年月度计划必须在年度计划的基础上进行分解和调整，确保计划的严肃性及准确性。同时强调：生设部要将计划管理作为重点任务之一，注重计划的执行、检查、反馈及改进，以绩效管理为平台监督计划的执行率，确实达到PDCA闭环管理原则，通过强化过程及绩效管理来提升管理质量，规范各级人员管理流程及职责。使大家习惯将“两册”作为工具来运用，指导和规范供电所各项管理业务流程及有效控制现场作业风险。
本次会议的召开，为该局2014年安全生产重点工作思路指明方向，也为该局2014年计划管理的推行奠定基础。
