为响应蒙东公司“促提升”阶段工作要求，明确促提升阶段工作任务，国网陈旗供电公司调控中心特开展了“抓、建、树、促”阶段性总结工作。
自“抓、建、树、促”活动开展以来，我公司作为配网标准化试点单位，调控中心梳理了各种调度记录10类，设计了本质安全看板一块，重新梳理了国网公司、蒙东公司、呼伦贝尔供电公司、陈旗供电公司制度46项，要求各配电班组级变电站重新绘制审定了变电站一次系统图、10kV线路图纸38份。对调度库房进行了重新整理，制作了库房的备品备件使用记录。重新修编了各变电站标准化倒闸操作票，另外进行了3次变电站标准化倒闸操作模拟演练，开展了“人人一小课”活动10次。配合配电运检班开展配网检修标准化及配网抢修标准化模拟演练25次。9月26日参观了伊敏供电公司的调度标准化演练后调控中心也开展了调度标准化演练，并取得了实质性效果。
