涟源项目部认真贯彻落实公司开展"质量月"系列活动，明确"提升质量效益，打造能建品牌"活动主题，成立领导小组，对质量月的具体活动进行了有效的布置，保障各项活动的顺利进行，并以"质量月"活动为契机，大力宣传、严格执行，狠抓落实。
首先，项目部通过制作质量宣传板报，使员工了解了全国质量月的由来及2013年度"质量月"的活动口号;其次，组织质量知识竞赛，使员工对于全面质量管理有了更深刻的认识;再次，有效开展质量整治活动，各专业对主要设备认真定检排查，全面整治设备隐患和风险，对设备备品备件及时统计上报并跟踪确认，做好日常维护检查的相关巡检记录，定期加油保养记录。此外，项目部围绕着104B修开展一系列的质量月活动，要求要以"从我做起、从小事做起、严把质量关"，促进和保障了设备检修质量和服务质量再上一个新的台阶。针对项目部人员流动性大，技能不足还安排了安全周例会、缺陷分析学习、技术技能培训等丰富多彩的活动，确保质量月系列活动落到实处。
通过本次质量月活动，大大提高了人员的创优意识，提高了人员的技能水平和项目部的管理水平。项目部全体人员正以饱满的精神和高昂的斗志，努力提高管理水平，提升技术和服务水平，确保维护、检修工程质量安全，使公司质量品质得到有效提升，为公司的进一步发展奠定了基础。
