9月份，检修公司各项目部认真落实公司文件精神，全面开展质量月活动。
民权项目部及时成立"质量月"活动小组组长，积极开展落实"质量月"活动及宣传工作，为提高员工的检修技能及检修质量， 9月2日，组织各专业人员，利用损坏的电机泵体进行解体、数据测量、回装，并对现场人员进行详细地讲解，让员工了解掌握了设备的拆解回装程序，为提升检修质量夯实基础。
台山项目部锅炉专业按照质量活动月上所提要求，为切实提高检修质量和设备可靠性，锅炉专业通过认真分析近年机组检修所发现的问题，补充完善了本专业设备检修质量精细化管理提升措施。此次管理提升措施共包括检修目标设定、工艺控制、关键项目和质量失效四大模块。通过完善检修质量精细化管理提升措施，为日后机组检修规范检修过程，保证检修质量打下了坚实基础。
在"质量月"期间，外高桥检修项目部加大宣传，营造全体员工关注质量的氛围。汽机班组利用项目部的橱窗张贴一些关于质量月活动主题的内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体职工的质量意识，开展质量在我手中，用户在我心中的感官心里教育，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。切实加强全体维护人员的质量安全意识和责任感。努力形成"人人都知道、人人都重视、人人都参与、人人都作为"的良好氛围。
