截止9月5日，国电南河水力发电厂连续安全生产3900天，实现人员、设备“双零”目标。
加强人员安全管理，实现人员伤害“零”目标。该厂注重安全责任制层层落实，成立以厂长为安全第一责任人，把安全责任细化到部门、班组、人员，做到预防为主，超前管理，层层把关，横向到边，直向到底的安全管理机制，把安全管理责任、监督责任和技术责任落实到人。坚持安全教育常抓不懈，组织干部职工认真学习安全生产方针政策、法律法规、安全常识和职业病危害防治知识。开展安全文化周、 “安康杯”、“打非治违”知识竞赛活动，安全规程考试、水库调度、大坝防汛、机组“黑启动”应急预案综合演练。开展岗位练兵、事故演习、技术比武、业务考试，不断提高职工的安全意识和安全技能，实现我要安全、我能安全，不伤害他人，不被他人伤害等安全意识的转变和提高，严格执行“两票三制”制度，严格执行签订员工劳动安全互保合同制度，提高了作业人员施工中相互关心、相互提醒的安全感，避免人员伤害。
加强设备技术改造，实现设备故障“零”目标。南河水力发电厂已经投入运行30余年，在各类设备处于老化趋势的背景下，该厂不等不靠，加大设备技术改造的投入，依靠高科技为设备安全把脉问诊。近年来，该厂先后投入大量资金对机组设备、闸门设备、水库调度等项目进行自动化改造，使机组开、停、增减负荷，隐患事故报警在计算机上得到及时准确预警，从而减少隐患漫延，提高了设备安全运行率。针对机组、防汛设备老化的现状，该厂始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全工作列为日程工作的首位，夯实安全基础。开展春、秋人员、设备安全隐患排查整改制度，以“设备主人负责制”和巡视检查制度为基础，加强设备巡回检查和缺陷管理。认真做好设备维护检修，严格按照“修必修好、应修必修”注重安全、工艺质量的原则。建立健全设备缺陷消缺、巡视检查奖惩制度，做到及时发现设备缺陷和隐患，消除设备隐患小缺陷不过班，大缺陷不过天，及时排除安全隐患。严把主辅设备检修质量关，提高设备健康水平。
该厂多年以设备改造、人员安全素质管理不断打造、提升设备运行完好率，实现人员、设备安全生产“双零”目标长周期记录。目前，该厂正在启动大坝观测、2#主变等电位接地网技术改造项目，提供可控、在控的技术措施助力安全生产。
