为深入推进党员“先锋指数”软课题实施成果，认真思考和研究一套成熟规范的管理机制。三都供电局不断探索和完善原有方案，深化先锋指数考评标准，以“四个维度、四级赋分、四色预警、四阶晋级”的考评方法，激励全局党员干部“争比晋位”。
按照“四个维度”测算党员先锋指数，让党员有触动。通过基本指数、正向加分指数和反向扣分指数的总体考核来实现对党员的评价。以80分为党员基础分，最高可加到100分，最低为0分，每一项以四个维度进行测算，对党员在履职尽责、先锋模范、重点工作、奖惩考核的融入等方面进行综合评价。
按照“四级赋分”运用到党员先锋指数，让党员分高下。每季度由该局党群工作部负责组织评定一次，通过党员个人自评、党员互评、群众参评、组织评定等四种形式，对党员先锋指数进行评议，其中个人自评、党员互评和群众参评占50%，组织评定占50%，最后综合得出每名党员的先锋指数分值，通过采取“四级赋分”的测算方式定期对党员和党员队伍的先锋指数进行评定，使党员考核评价工作操作性强，评价结果更为科学合理、客观公正。
通过“四色预警”柱状图反映先锋指数，让党员知高低。根据每季度对党员综合考核情况，在亮分公示和结果反馈环节中， 分红、黄、蓝、绿四色“亮灯”进行警示，考核分数在60分以下的亮红灯报警：表示考核连续不理想;60-75分为黄灯：表示考核呈下降趋势;76-89分为蓝灯：表示考核总体平稳或呈上升趋势，但离优秀有差距;90分及以上为绿灯：表示考核表现一贯优秀。对于绿灯党员，将作为年度评选优先推荐对象;蓝灯党员，给予鼓励引导，促使他们比学赶超、晋位升级;黄灯党员，帮助其查找问题原因，给予鞭策，促使其强化党员主体意识，提升素质能力;红灯党员，安排“一对一”、“多对一”的心理辅导或结对帮扶，督促其抓实做好整改和转化工作。并开展星级评价工作，根据每季度先锋指数测评公示结果，得分达90分及以上可得一星，年度得四星者，可直接向上级推选为红旗党员，该局党支部将给予表彰和宣传。
应用“四阶晋级”管理模式评定党员身份，让党员争先进。按照贵州电网公司、都匀供电局及三都局《党支部党员积分晋级管理办法》，结合党员先锋指数每季度考评结果测算年度综合积分，评定出“不合格党员、合格党员、优秀党员、红旗党员”四个等级，低级别的党员可以通过努力晋级到高级别，通过党员阶梯形晋级管理打造“四优”党员队伍。
据悉，实行党员先锋指数评价机制，是该局党建管理工作上的一项新举措，通过虚实结合，虚功实做，把管理的着眼点放在引导党员履岗尽责，提高服务本领，发挥先锋模范作用，有效的激发了广大党员干部员工钻研业务、勇于创新、努力工作的积极性和责任感，使党员积极投身到争创“三型”党组织及争创“四优”共产党员建设中，确保党员做工作走在前、干在先，让职工群众看得见，激发党员争优竞优的活力，增强党员的党性修养及模范带头作用，提高企业与员工队伍间的凝聚力和向心力，为企业和谐稳定发展提供了强大的动力和支持。
