2013年以来，云南大唐国际红河发电公司坚持价值思维和效益导向，内强管理、外争政策，在抢发电量工作中把目标锁定为利用小时地区“保二争一”。1至5月份，该公司利用小时均排名区域电网第二名。截至6月21日9时整，该公司累计完成发电量14.72亿千瓦时，利用小时实现赶超，在时隔151天后，重新夺回了云南电网火电利用小时第一的位置。
2012年以来，云南省的水电在枯水季节的调节性能和发电比重大幅攀升，极大挤压了火电在枯水期的发电空间，导致公司2013年1至5月份的负荷系数同比下降了9.21个百分点，并且单机停备时间合计长达1867小时。在此严峻的电力市场环境下，公司各部门紧密协调配合，毫不松懈，发扬“三千精神”，积极组织开展了各项抢发电量工作。
该公司制定了指标预警管理办法，加强了对日利用小时的管理，当日利用小时排名低于前三名和低于电网平均时进行预警，及时对电量影响因素进行分析，并提高了影响电量统计分析的时效性和严肃性。同时每天瞄准利用小时领先的电厂，与其对标日利用小时和月度发电计划，提高了电量增发工作的针对性与实效性，并找准问题，制定切实可行的增发措施。
该公司每月安排五位值长轮流到调度中心协调机组负荷，并且运行值每天积极与调度沟通协调，努力提高机组日负荷率，力争增发、超发电量。截至6月20日，该公司比累计调度日电量计划多发5067.66万千瓦时，实实在在把电量抢到手。
在电量大幅下滑的形势下，该公司重点强化了薄弱设备的管理，机组可靠性进一步得到提升，1至5月份设备等效可用系数完成100%，为抢发电量奠定了安全基础。同时，在云南电网公布的1至4月份调度评价中，该公司以唯一一家满分的火电单位在评价中排名第一，在电网公司树立了良好的美誉度。
进入六月份后，伴随天热少雨天气，空调用电负荷大增，仅6月份云南电网省调直调系统日发电量8次创历史新高，6月18日达到5.36亿千瓦时的历史峰值。该公司紧紧抓住有利时机，及时向中调提出1号机组开机申请并获得许可，1号机组开机后即实现了双机满负荷运行，在汛期抢得宝贵电量的同时，也确保利用小时超越了排名第一的小龙潭电厂。
面对今后严峻的电力市场形势，目前，红河发电公司将继续紧盯利用小时“保二争一”的目标不放松，争分夺秒、度电必争，继续做好各项抢发电量工作，为集团公司打造“效益大唐”贡献力量。
