6月19日,笔者了解到,检修分公司完成塔基护坡施工14项26基,为迎战汛期做好了准备。
今年,检修分公司以辽宁主汛期为限倒排防汛工作时间表,成立了防汛抗洪、应急抢险领导小组,完善了《防汛应急总体预案》、子预案8则、专题预案3则,并明确了各级防汛组织的职责。与往年不同的是,该公司在部署“人、技、物”三条防线时各有侧重,互为补充,为安全度汛提供了可靠保障。
人防突出“精简化”
该公司在队伍规模上做“减法”,重新梳理、遴选应急队伍,形成包括输电检修、变电检修、通信、继电保护等专业在内的应急专家队伍30人和应急救援基干队伍30人;在队伍专业技能、应急反应、综合素质上做“加法”,开展应急救援培训50人次、应急救援竞赛40人次、应急演练9次,锻炼了应急队伍快速应对险情的处理能力和抢险技能。
技防突出“科技化”
该公司结合设备状态评估情况,大规模采用带电检测、红外测温新科技手段开展特巡,重点检查站内重载设备、保护装置及主要河流流经的线路走廊区域,排查出防汛隐患点156处,并及时进行了整改处理。针对需要加强监视的74处隐患,该公司采取电子眼和人工巡检协同监视的措施进行实时防范,确保电网可靠运行。同时,该公司还利用“自动升降机”科技成果开展了交、直流带电消缺作业,为带电应急抢险创造了条件。
物防突出“智能化”
该公司把穆家换流站、高岭换流站作为试点开展智能库房改造,并以此为契机对应急物资、应急车辆等进行全面梳理,落实防汛物资、应急车辆、备品备件的整理清查和水泵、冲锋舟、照明灯具的检查、试验工作,并设置应急物资台帐,有效增强工具的计划、周转、分配能力,管理效率提高30%以上,保证应急物资随时可调、能用。
据悉,第二轮防汛隐患排查预计于7月前完成。