5月29日，河南济源供电公司组织有关人员，探索制定政工同业对标管理机制，以规范化运作、常态化管理，着力提高党的建设科学化水平。
这是该公司加强“三个建设”的一个缩影。今年以来，该公司紧紧围绕中心工作，坚持融入中心、服务大局，着力加强“三个建设”。加强党的建设，梳理党建工作制度，完善基层党组织基础管理，构建标准化工作流程，引进政工对标机制，并在基层支部间开展“结对共建”活动，促进党的建设规范化、党务流程标准化；加强队伍建设，立足和谐稳定、优质服务、年度任务，开展“一名党员带一名群众”活动，通过带思想、共同进步，带技术、共同提高，带服务、共塑形象，带作风、共创业绩，实现党员与员工互促共进，营造干事创业良好环境；加强文化建设，以推进国家电网公司统一的企业文化落地为重点，弘扬努力超越、追求卓越的企业精神，积极践行诚信、责任、创新、奉献的企业核心价值观，凝聚员工共同愿景，为公司和电网发展注入源源动力。
为确保实效，该公司建立健全工作制度，完善考核机制，定期对党支部作风发挥、统一的企业文化落地实践及队伍综合素质提升等进行量化考核。同时，实行周会商、月分析制度，及时解决“三个建设”中存在的问题和不足，以凝聚力、软实力和执行力的提升，促进公司科学发展。
