立夏以来，聊城公司多措并举，细化防汛度夏工作，做到早动手、早准备、早安排，切实将防汛度夏工作落到实处。
强化组织。聊城公司在总结往年工作经验的基础上，根据本年度的气候特点，制定了燃料部防汛渡夏预案，成立了以部门主任、书记为总指挥的燃料部防汛指挥部，全体管理人员、党员、团员为防汛突击队员的防汛组织，全面落实本年度的防汛度夏准备工作。在强化组织领导的基础上，全面提高广大干部员工的认识，组织各级人员认真学习安全生产工作的各项规定，提高安全意识，保持高度警惕，确保人身安全和专项物资、人员、措施及时到位。
细化方案。为保证防汛度夏各项工作措施准确可行，该公司各生产部室制定了专题方案和雨季施工作业指导书，作为生产中的强制性执行文件。在切实把握好工作重点的同时，积极组织专项演练工作，将方案中的每个细节都抓实抓好，提高整体协调性。运行班组认真开展了巡检、抄表，做到人到、心到、眼到、耳到和手到的“五到”工作法，保证巡视设备检查到位，测量数据准确无误，发现问题及时处理，确保高温下设备、系统的安全。
优化执行。聊城公司以春检“回头看”为契机，继续深入开展安全性评价工作，开展反习惯性违章活动，并大力加强作业环境本质安全管理，保证及时发现隐患、查摆漏洞，不断提升企业安全生产规范化水平。生产各部室实行带班领导24小时值班制，设有应急指挥、值班电话、应急车辆，24小时保证信息畅通，一旦发生险情保证各项工作第一时间到位。
硬化管理。聊城公司加强了对重点部位、重点措施、重要物资等措施实施情况的监督检查和不定期抽查，对燃料卸煤系统地下部分的排水能力进行了加强改造，以确保在雨季积水能及时排出;提前准备好塑料布、雨靴、铁锨、编织袋等所有涉及防汛使用的物资，对煤场两侧使用竹排、防汛布袋、草袋进行增高加固，对雨水沉淀池、煤场周边及斗轮机两侧排水沟进行彻底清理，对原先使用的防汛袋进行清理，清除场地，煤场两头50米处存煤与挡煤墙保持3米距离，保证煤场皮带的拉紧装置坑内不会被积煤掩埋，以保证雨水疏通顺畅;该公司还使用斗轮机对煤堆进行取用分层、使煤堆成阶梯状，确保煤堆不坍塌，确保公司设备的平稳安全度夏。
该公司在做好防汛渡夏措施的同时，还派专人对高挥发份煤存煤情况进行24小时监控，斗轮机取煤时，专人在悬臂皮带、各个转运站、尾部导料槽进行检查，严防由于自燃煤落到皮带上造成火灾事故。
