长期以来，蒙东电力兴安科右前旗电力公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，立足专业发展规划，实践安全管理“责任管理-科学管理-文化管理”三步法，积极应用管理信息系统，确立以目标为导向的安全管理评价机制，建立实践以过程风险管理为核心的安全标准化管理体系，高质量地完成“三集五大”体系建设期间安全保障工作，安全管理稳步向“文化管理”迈进。
“安全生产事无巨细，责任重于泰山”，该公司始终牢固树立“安全第一，预防为主”的方针。无数次血的事实告诉我们，安全生产无小事，任何一个细节的疏忽，都有可能会铸成大错。任何工作细节及安全管理环节的漏洞、有章不循和责任感缺失而造成的责任事故等无疑都是发生事故的主要原因。因此公司在狠抓安全生产管理工作中注重每一个细节，首先建立健全了安全生产机制，完善各种规章制度，并做到督促和严格执行规章制度，做到党、政、工领导认识到位、责任到位，齐抓共管，做到了发挥企业管理人员、安监人员、部门安全员、班组安全员等各级人员的监督作用。使安全监督管理人员在思想上重视了;相关规章、制度和规定得到不折不扣地贯彻与执行。其次是以“严、细、实”的工作作风，在安全管理上做到横到边、纵到底，加大监督查处力度，真正做到全方位、全过程监督检查，坚决与习惯性违章、麻痹大意等不良思想行为做坚决的斗争，在工作一线现场严厉查处不规范行为，及时给予违章人员帮教和纠正错误习惯，务实做到了任何人在制度面前一视同仁，没有特权，真正做到各岗位有章可循，操作规范到位。在广大电力员工中形成了"人人讲安全和人人会安全”的良好工作氛围。
