4月22日，牡丹江电业局计量部强化规划管理，加强了员工培训工作的力度。“到这儿来学习才感受到差距，这里的管理更加规范，注重各环节的相互审核。”该局员工参加培训后硬感概地说。
在业务专业化管理过程中，该部负责人要求部门加强了适应性调整，落实加强和规范供电企业管理规划，全面实施供电企业管理提升工程，在管理体制上实现专业管理的全覆盖。在实施供电企业管理提升工程中，将强化全过程管控，在供电企业基础管理、人力资源等方面有所突破，有效
提升农电企业发展能力、管控能力、运营效率和服务水平。
适应性调整实行了“双向靠拢”机制，要求本单位从体制、制度和机制入手，按照体系建设标准，不断完善各项规章制度，细化标准规范，重点围绕电网规划建设、安全管理等工作，积极研究制定统一的管理模式、工作标准和业务流程，完善农网生产、调度等管理系统。同时，该局要求各职能部门和技术支持单位，按照农电专业化管理和综合管理相结合的新模式，全方位延伸对基层企业的管理。
