4月11日，检修分公司机关部室固定资产清查工作的自查阶段已完成，该公司将按照计划对各部室进行总结核查及现场检查。
检修分公司于3月底开展了固定资产清查工作，以进一步提高资产管理标准化、精细化水平，夯实固定资产管理基础工作，推进公司资产财务价值管理与实物管理的统一和联动。该公司制定了详实的清查工作方案，成立了专项领导小组及办公室，负责工作的具体组织和实施，并采取“两种方式(自查和现场检查)，四个阶段(前期准备阶段、具体实施阶段、总结提高阶段和现场核查阶段)” 全面清查、核实公司各项资产现状，真实、完整反映资产状况和管理中存在的问题，提高资产使用效率。
期间，该公司准确掌握资产的使用状况和资产配置的合理性以及使用效果，对盘盈(亏)、低效、闲置资产做出适当的处理，优化公司资产结构，提高资产质量，防范和化解资产管理风险。通过清查，建立、健全公司资产管理制度，使资产清查工作有据可查、有法可依，充分发挥对资产的管理效益。
据悉，本次资产清查工作将持续到5月末，清查将以15天为周期召开协调会议、发布工作简报，切实将资产清查工作落实到位，进一步提高公司财务集约化管理水平。
