2013年,通辽库伦旗农电局将降损工作做为全局工作的重中之重，在“降损增效一盘棋”的理念下，全局步调一致，重拳出击，落实线损管理创新举措，将降损工作进行到底。
局领导出招，把脉高损台区
三月份，以局长杨清学为组长、其他领导班子为成员的调研组，深入到各供电所辖区内高损台区实地调查摸底，分析高损原因，根据现场实际指导各所，制定了有效的整改措施，并规划高损台区改造进度，利用拆旧物资和自有资金合理改造高损台区。同时，为明确治理高损台区责任和降损进度安排，局长、党委书记、营销局长和包联领导与各供电所所长签订了降损目标责任状，坚定了治理线损率在20%以上高损台区的决心，制定了高损、负损台区的责任考核标准和奖惩力度。
营销“一部三中心”联合出击，严把计量关
三月伊始，该局电能计量中心校表人员分三组深入到最偏远的额勒顺地区开展校表工作，始终坚持吃住在一线的工作精神，10天内完成11个村的1108块用户电能表和120套考核表的校验工作。同时，针对额勒顺辖区多沙漠环境造成现场计量管理困难的问题，营销“一部三中心”抽调部分人员组成普查组， 11天内完成了50个公变台区2130户的普查任务，同时对计量装置进行了修整、粘贴条形码和计量装置影像资料采集，提前做好了落实额勒顺辖区计量装置“主人制”准备工作。该局将在今年持续开展表计校验工作，并加快落实计量“主人制”管理，确保每一个表计的计量准确性，在电能计量上降低电量损失。
“专业分工、区域承包”，降损工作进行到底
在该局的整体部署下，该局各供电所纷纷制定线损承包方案，划分承包区域、明确承包责任人，落实“专业化分工、区域化承包”的线损管理承包方式。并召开降损工作分析会议，总结线损管理问题，深刻剖析问题产生的原因，明确降损措施，对线损率居高不下的线路、台区，将集中力量逐个进行突破，切实将降损工作落到实处。
下一步，该局从上到下将本着务实精神，紧锣密鼓地开展降损工作，在春天里吹响“向降损要效益”的号角。
