为全面落实公司党组“三带三争当，建功十二五”主题活动，更好地把党组织、党员的智慧和力量凝聚到中心任务上来，2012年，市郊局党总支不断将主题实践活动推向深入（即：党员立足岗位，围绕“十二五”规划目标和工作任务，做到带头创新创效，争当岗位尖兵；带头攻坚克难，争当急难先锋；带头尽职奉献，争当敬业典范）。结合铜仁供电局创先进强队伍保增长的中心任务，以“中心工作我承诺，创先争优做表率”先锋工程为载体，凝心聚力，奋勇争先，进一步拓展了党组织和党员发挥作用的途径。
突出围绕中心，找准工作切入点
活动开展过程中，该局坚持“三个”到位。一是认识到位；充分认识开展“先锋在行动、建功十二五”主题活动的意义，积极投入到活动中去。二是工作到位；制定详细办法，责任到人，确保各项活动落实到位，出成效、有特色。三是领导到位；上下一致，形成层层抓落实的良好局面，保证主题活动顺利推进。
结合铜仁供电局“一创一强一保”中心任务，该局印发了《关于扎实开展党的基层组织建设年活动的实施方案》、《“中心工作我承诺，创先争优做表率”先锋工程2012年实施方案》，对“三带三争当，建功十二五”主题实践活动的开展进行了具体安排；并通过召开党建思想政治工作会、政工例会，举办讲座和培训班，从“党总支—党群部—党支部”三个层面对活动的内容进行层层布置和落实，要求各级党组织以保证公司决策部署落实为重点，提升服务发展的能力；广大党员以履职尽责为重点，切实发挥先锋模范作用。活动从“三保一强”领域划分、任务分解、目标细化三个方面找准切入点，探索建立激发党组织和党员创先争优内生动力的机制，并通过“三保一强”中心任务的完成情况检验活动的成效。首先抓实载体，强化管理，营造氛围，掀起创先争优热潮。狠抓思想政治工作，推进“幸福南网”建设。其次加强基层党组织建设和群团组织的领导，提高党建政工科学化水平。以强化领导人员选拔、培养、考核为重点，建立完善惩防体系，推动干部队伍建设、反腐倡廉及和谐企业建设。确保“三带三争当”活动取得良好效果。
各党支部结合实际，将中心任务的完成与推进基层党组织和党员队伍先进性建设常态化相结合，找准工作切入点。如特派员进园区“N对一”多维度服务、争做党员安全生产“示范岗”、辅导员工“给力行动”等，通过优化服务细节，构建安全生产责任压力传递机制，提高党组织和党员的活力与动力，把党的政治优势、组织优势转化为企业的核心竞争力，为完成中心任务工作贡献力量。
突出融入中心，破解“三难题”促进“四提高”
该局把年度目标任务的完成作为活动的落脚点，将企业中心任务分解为基层党组织的创先争优项目、细化为每名党员的公开承诺内容，通过“三亮”（亮职责，明确服务事项、服务方式等，提高整体服务效能。亮身份，通过设立先锋岗、示范岗等形式，引导广大党员多渠道亮明党员身份，亮明岗位责任，接受群众监督。亮承诺，党员对照岗位职责，公开承诺内容，积极兑现承诺）活动的开展，激发党员争创积极性，确保各项任务落到实处。
三大难题：1.破解电费回收难题。为解决多年来电费回收老大难问题，创新工作方式，对电费回收中遇到的难点问题提出相应手段与策略，以开展用电知识“三进”（进社区、进企业、进学校）活动为契机，走街道、入企业、进客户开展《电力法》和电力行政法规中有关电费交纳责任条款的宣传，不断增强客户缴费的自觉性。此外，建立了内部的激励机制和奖惩办法，将电费回收纳入各供电所年度和月度目标责任考核范围。认真对待客户供电服务投诉，并严肃考核，确保“以客为尊”理念深入每位员工心中，从而不断提升供电优质服务水平，提升电费催收工作效率，确保电费回收“颗粒归仓”。
2.破解园区服务滞后难题。早谋划、早布置、早安排，以提升服务水平为主线，从“软件保障”和“硬件支撑”两个方面优化服务细节，服务地方经济发展。对辖区政府重点招商引资项目，明确分管领导全程跟踪、专人挂钩、靠前服务。在大兴工业园区组建了“园区用电服务站”进驻工业园区，为客户提供用电业务受理、用电咨询等“特派员”零距离服务，“直通车”一站式服务及便捷的“N对一”多维度服务和“支部联建”争先服务。此外，该局还把推行集中检修、故障及时抢修、零点检修等作为安全可靠供电的重中之重，大力提高供电能力和可靠性，为“为民服务创先争优”活动打下坚实基础，做到了“工业园区项目建设到哪里，用电服务就跟进到哪里。”
3.破解电网“卡脖子”难题”。一方面主动与政府、园区各指挥部加强沟通协调，畅通信息渠道，做好“十二五”电网规划，提前实施新增负荷的建设项目；另一方面及时掌握园区发展动态，按照上级要求，整理修编规划，做好项目储备。整合生技、市场、计划、供电所等部门资源，优化供电方案，积极解决园区急、难项目供电需求。先后投资460万元架设10千伏尖--工Ⅰ、Ⅱ回线路，解决了大兴科技工业区鸿基伟业、万吨饲料厂、雷氏照明等企业供电需求；投资500多万元架设了Ⅳ回10千伏灯--下线路，解决了灯塔循环经济工业园区入住招商引资企业供电需求，也避免了线路重复迁改，同时，还采取转移线路负荷，新架线路分段投运等手段，有效解决了园区电网“卡脖子”问题。
四大提高：一是提高思想认识。抓好强队伍转作风这个关键，以创先为载体，落实“三保一加强”，引导全员树立“先干、快干就是创先争优”的理念，以思想境界大提升推动企业快发展。二是提高工作标准。按照创先总体工作要求，分解细化指标任务，落实各级责任，形成分层级的创先指标和任务计划。在系统层面上，与兄弟单位比指标、比位次、比管理；在部室层面上，各部门比业务、比实绩、比执行；在党员干部层面上，比干劲、比状态、比贡献，相互激励、共同提高。三是提高工作效率。对全局各类会议进行合并精简，可开可不开的一律不开；需要解决实际问题的尽量现场开；必须要开的，尽量压缩议程，限制发言时间，最大限度提高工作效率。四是提高落实能力。对年度重点工作进行全面梳理，排出进度，明确要求，并在醒目位置进行公示，一周一安排、一月一督导、一季一总结、年底算总账，确保各项重点工作高质量完成。
突出服务中心，党组织和党员发挥作用
该局针对重点难点细化、分解工作任务，采取项目化管理方式搭建“中心工作我承诺，创先争优做表率”先锋工程平台，广泛开展“岗、亮、评”活动，促进党员在完成中心任务中发挥先锋模范作用。2012年，23个党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗，7支党员服务队活跃在电网建设、经营服务、安全生产各领域，涌现出一批先进党组织和先锋党员，做到了“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”。
1.党员“示范岗”在安全生产中发挥带头作用
党员干部通过层层分解安全生产责任目标，构建安全生产责任压力传递机制，推行党员“三无三有”活动，即党员身边无事故、无违章、无违纪，工作有创新、有形象、有亮点。党员干部身先士卒，敢于争先，在各项安全生产活动中表现突出，展现了党员干部应有的精神面貌和带头作用。不仅自己规范操作，不能出现违章现象，对发生在自己身边的违章现象也更及时纠正，杜绝了各类责任事故，发挥了积极的带头作用。2012年8月，该局顺利通过了安全生产风险管理体系达2钻的外部审核。积极开展带电作业、负荷专供、综合停电管理等有效措施提高供电可靠率，完成各项保供电任务69次，实现连续3587天无安全责任事故的目标，安全生产管理水平得到不断提升。
2.多维度服务在提升客户满意度中发挥骨干作用
在供电营销工作中，党员干部队伍多次带头下到客户中间，召开客户代表及行风监督员座谈会，广泛听取意见和建议，针对代表提出的问题，及时制定措施落实整改。在大兴工业园区由党支部书记带头组建了“园区用电服务站”进驻工业园区，服务中解决多个企业用电难题。把推行集中检修、故障及时抢修、零点检修等作为供电工作的重要内容，让客户感受到人性化、效率化的的贴心服务。自开展“三带三争当建功十二五”主题实践活动以来，供电负荷区域内客户满意度显著提升。
在此基础上，大力实施党员“双培三好”工程（双培即把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干；三好即把工作做得比以前好、做得比普通员工好、带动身边的人做得更好。）通过开展“一党员一表单”活动，7党员带头，18名党员和16名业务骨干配合推行供电所规范化作业指导书应用；开展“我抄表，我堵漏”、“我是党员我带头”等活动，促进职工工作效率的提升。把党员抄表工刘泽勇培养成了城区供电所抄表中心业务骨干，把业务骨干何文平和石俊培养成了党员；涌现了连续两年获先进工作者的刘泽勇、杨绍平等先进典型。
3.在维护企业和谐稳定中积极发挥作用。开展了“一封家书”、“你的安全是全家的幸福”家属座谈会、“幸福南网大访谈”以及“廉洁从业，守望幸福”等一系列推陈出新的幸福南网建设活动。实施“给力行动”员工辅导计划，成立了由党员干部组成的自发性辅导员队伍，在基层及时掌握职工思想动态和心理情况，特别是在2012年的组聘考试中，党员辅导员下到各个基层站所，对农电组聘人员开展个人访谈、集体座谈和思想动态分析等一些有针对性的组织活动，帮助农电职工端正心态，顺利通过了组聘考试。此外，还定期进行职工思想动态分析，对部分职工开展了心理疏导和情绪减压，利用网络短片、短信平台、聊天室、宣传卡片等形式，让党政工作切切实实的做到职工的心坎上。向职工宣贯幸福南网文化理念，有力地推动幸福南网建设在员工行为中深植转化，增强了企业的凝聚力、向心力和竞争力，对我局稳定团结，和谐共进的工作局面起到不可忽视的积极作用。
4.在提升队伍素质中积极发挥作用。局党总支根据贵州电网公司《关于进一步加强县级供电企业领导班子和队伍建设的指导意见》精神，改善用人机制，打破传统用人方式，在基层供电所试行引入“公开竞聘、综合考核”的新型任用方式，第一次对基层供电所负责人实行创新聘期制的试点，推进中层干部管理新模式，强化供电所所长队伍建设，有效促进和激励一批想干事、会干事、干成事、不出事且深受群众拥护的农村供电所优秀管理人才脱颖而出。根据工作需要，调整了4名中层干部岗位，还破格提拔了一名优秀组聘员工到北部供电所任副所长。对基层班组长开展了大范围的竞聘上岗，如在城区供电所和坝黄供电所进行试点，通过“公开竞聘、综合考核”的方式，让有能力的人有舞台，想上进的人有机会，充分调动了广大职工发挥工作积极性的向导力。
下一步，该局将学习贯彻党的十八大精神为重点，按照铜仁供电局党建思想政治工作的总体部署，紧紧围绕2013年“三抓三保”核心任务，找准党建思想政治工作的结合点、切入点、落脚点，全面融入中心任务，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，继续深化“中心工作我承诺，创先争优做表率”先锋工程，不断完善“三带三争当”党员作用发挥长效机制，深入开展创先争优活动，为企业的改革发展提供有力的服务和保障，促进全年中心工作目标任务又好又快完成。
