3月6日，检修分公司召开输电专业工作会，部署《输电专业精益化管理提升工作方案》，明确国网公司“2541”运维检修工作(强化“两手抓”，实施“五个统一”，实现“四个提升”，建设现代运维检修体系)总体目标，促进公司输电设备安全运行水平和输电专业管理精益化水平的全面提升。
为进一步规范输电专业管理，该公司以推进精益化输电专业管理和标准化输电线路建设为主线，以评价考核为手段，不断完善线路巡视规范化管理，创新输电专业管理新模式，从四方面下功夫，着力提升输电线路运行水平和输电运检效率、效益，以电网安全稳定运行服务经济社会发展。
着力提升输电专业管理水平
该公司将严格按照“大检修”体系建设要求，统一并完善输电专业管理体系，规范专业管理模式;全面推进精益生产管理信息系统试点建设、开展三维GIS系统试点应用，深化信息系统应用，提高运维管理效率;提前介入施工过程中的质量监督，同步参与“隐蔽工程”的验收，严格执行交接验收规定，保证“零缺陷”投运;建立大检修体系下的无人机、人工巡检相互协同的输电线路新型运检模式，开展直流线路避雷器试点运行以及高精度故障测距等新技术试点应用，提升运检机械化和信息化水平。
着力推进输电专业标准化建设
按照标准化线路的建设要求及相关规范标准，制订适合于实际情况的标准化线路建设要求，从线路本体、附属设施及通道环境等各方面明确具体指标;在运线路结合规划逐年安排标准化建设，提升输电线路本体、附属设施及通道环境的标准化水平;全面制定输电线路安全工器具、巡视操作、试验检修、状态检测、特殊工器具、应急处置等作业装备标准和配置计划，规范输电运检装备配置，深入开展标准化作业。
着力加强输电线路运维管理
全面开展状态巡视，同步强化巡视质量，按线路区段落实巡视责任人，明确巡视内容，承担巡视责任;在气候剧烈变化、自然灾害、外力影响、高温大负荷及保电时段，及时组织特殊巡视和故障巡视，缩短故障查找时间;深化隐患排查治理工作，针对线路外力破坏、雷害、污闪、冰害、舞动、鸟害等故障进行细致分析，排查设备隐患，制定方案并及时治理。
着力加强输电线路检修管理
严格执行状态检修相关规程规范，不断提高设备信息收集、设备状态评价、设备风险评估、设备检修策略、检修计划、检修实施和绩效评估等七个环节的管理水平和工作质量，实现设备全寿命周期管理;强化人身和设备安全风险防范，抓好项目实施过程中的技术标准执行和工艺质量控制，提高输电线路可用率;规范开展带电作业工作，并持续开展差异化专项治理，提高重要输电通道和骨干网架抵御自然灾害能力。
据悉，方案实施后，该公司将于每年年底前发布评价结果，确保“2541”目标全面实现。
