1月30日，从遵义供电局物流服务中心了解到，该局2013年将全面实现“集约、规范、高效”的物资管理一体化战略目标，结合春节期间电网安全稳定运行对物资供应保障的要求，开展了物资年终盘点，全面掌握库存物资和仓储现状，做好物资保障。
在2012年，遵义供电局物资共计到货3838份，完成库存闲置物资“清零”目标。报废物资拍卖、清点、提货、报废物资出库、资金回收等工作共计完成1642条。编制录入715类、1362条“一、二级仓库+急救包”储备方案，确保物资的明确来源，为安全生产提供有效的物资保障，物资到位率达到100.00%。按照大仓库、大配送的原则，优化整合现仓库资源，完成仓库标识划线、功能区划分、货架及物资摆放、实物编码、四号定位。
通过盘点，遵义供电局将扎实推进物资一体化管理工作，建立完整培训系统，多形式、多层面的开展岗位培训，提高岗位人员胜任力。加强物资现场到货管理，确保2013年项目物资“零库存"管理目标实现。有序组织开展仓储管理工作，稳步提升仓库基础管理水平。按照仓库分级管理要求，做好仓库备品备件储备定额调整工作，提升应急物资响应能力。加强库存物资管理，严格执行现场到货开箱验收工作，确保项目物资直送现场，为电网安全做好物资保障。
