2013年1月7日,由溧阳建设公司组织的2012年四季度暨年终工程安全文明施工大检查对参与建设的6家施工单位进行了考评打分,经综合考评水电六局C4标溧阳项目部安全质量文明施工以总分86分的成绩走在6家施工单位前列,获第一名,成为领跑全线的建设先行官。2012年12月12日,14日,18日三天,由溧阳建设公司、监理和各施工单位项目主要负责人及相关人员组成的检查考评组进行了第四季度安全文明施工暨年度安全文明施工考评检查。考评组对6家施工单位进行了考评打分。通过看现场查阅资料,认为水电六局安全现场管理规范有序、场地干净整洁文明施工良好,内业资料齐

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溧阳项目部安全文明施工领跑全线

2013-01-08 10:51 来源:中国水利水电第六工程局有限公司 作者: 李宏伟
 

2013年1月7日,由溧阳建设公司组织的2012年四季度暨年终工程安全文明施工大检查对参与建设的6家施工单位进行了考评打分,经综合考评水电六局C4标溧阳项目部安全质量文明施工以总分86分的成绩走在6家施工单位前列,获第一名,成为领跑全线的建设先行官。

2012年12月12日,14日,18日三天,由溧阳建设公司、监理和各施工单位项目主要负责人及相关人员组成的检查考评组进行了第四季度安全文明施工暨年度安全文明施工考评检查。考评组对6家施工单位进行了考评打分。通过看现场查阅资料,认为水电六局安全现场管理规范有序、场地干净整洁文明施工良好,内业资料齐备详实。经综合考评C4标段尾水系统工程以86分的成绩获得第一名。

本次检查依据《江苏溧阳抽水蓄能电站工程安全文明施工考核评价管理办法(试行)修订版》的管理规范,从内业的安全管理体系进行,规章制度执行,以及各施工单位安全检查,安全会议,安全教育,特种作业与特种设备管理;到外业参建单位的施工单位安全施工,安全用电,安全防护措施等设置进行检查。水电六局溧阳项目部自进场经以来,不等不靠,主动出击,对复杂地质条件下的技术措施方案和施工过程中设计变更等重点环节,实行领导靠前指挥,分工包保并用投入有效的资源加大日常工作中的管理力度,合理配置劳力和机械设备,采用排除法倒排工期并严格抓好落实。在狠抓施工进度的同时,规范安全质量行为,丝毫不放松安全、质量、文明施工工作,针对冬期施工专门开展了冬期安生产月活动。坚持每周一安全讲话、做好每周一安全检查,每旬检查、月度检查,排查隐患落实整改;针对施工项目对潜在的危险源进行辨识,制定应对防范措施,安全员现场值班,狠抓施工现场安全行为、文明施工,同时完善内业资料。

 
作者: 李宏伟
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