11月30日，公司营销部营业业务职工大会在五楼会议室召开，公司总经理朱成出席会议，营销部负责人及营业业务全体职工参加了会议。
会议，大营销各专业负责人对近期工作进展情况进行汇报并对下一步工作计划作出了具体的安排。
听取汇报后，总经理朱成对营销部营业业务工作人员在目前的营销大修技改工程中付出的辛苦及取得的长足进步给予了肯定，并对下一阶段的具体工作做出了明确的部署与安排，提出五点要求。一是作为营销管理人员要将工作做实做细，认真研究基层单位提出的问题，并加以解决；二是针对目前出现的电费结零难的情况，营销管理部门应提供诸如自动向欠费用户发送提醒缴费短信等技术方面的支持，营业业务单位可以从维护客户联系信息等方面加以解决；三是对于营销业务各项工作指标，应及早与公司发策部沟通协调，争取相关政策；四是营业业务工作人员要转变观念，增强服务意识，明确自己的工作职责，提高工作的积极性与责任心，认真将工作做好；五是目前营销业务将处于一段条件艰苦、任务繁重的阶段，抄表员要提高实抄率，从各方面降低线损，在全员共同努力下，圆满完成大修技改工作任务，实现远程集抄、费控采集，使营业工作再上一个新台阶。
