11月27日,东山供电公司班组长职业素养修炼培训班开班,此次培训为期四天,为来自各部门、所、站的45名班组长提供了一个提高素质修养,提升管理能力的平台。“跳出指标看过程,跳出现场看管理”、“根据下属成熟度选择领导方式”,来自厦门世纪荣泽公司的专业老师结合自身多年的管理经验及身边的案例,给学员们展示一个个崭新、实用的管理理念,从职业形象塑造、接待礼仪、角色认知、阳光心态、领导魅力、激励授权、沟通执行

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东山供电班组长职业素养修炼培训开班

2012-12-03 11:13 来源:中国电力新闻网 

          11月27日,东山供电公司班组长职业素养修炼培训班开班,此次培训为期四天,为来自各部门、所、站的45名班组长提供了一个提高素质修养,提升管理能力的平台。

“跳出指标看过程,跳出现场看管理”、“根据下属成熟度选择领导方式”,来自厦门世纪荣泽公司的专业老师结合自身多年的管理经验及身边的案例,给学员们展示一个个崭新、实用的管理理念,从职业形象塑造、接待礼仪、角色认知、阳光心态、领导魅力、激励授权、沟通执行、皈依团队、现场管理等模块入手,深入阐述,让学员学会在工作中如何明确自身定位,如何化解压力,如何承上启下,如何提高执行力,更好地推动各项工作的开展。

培训课程穿插素质拓展游戏,学员们在参与谍中谍、连环马、沙滩球等协作游戏的欢声笑语中,建立沟通,建立信任,解决问题,化修养于无形。

“班组是企业的基础单元,是企业各项决策,各项工作的最终执行者,班组长管理能力的好坏,素质的高低,直接关系到班组的执行力,进而影响企业整体管理水平和经济效益。”据该公司相关负责人介绍,近年来,该公司高度重视班组长管理能力,通过竞聘,挑选能力强、素质好、作风硬的人才担任班组长;通过培训,提高班组长专业技能和管理能力。

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