为推进财务一体化管理，完善财务管理职能，促进财务部加强会计基础工作，提升经营管理水平，2012年8月13日宣威供电公司财务部派两名会计到曲靖供电局财务部进行“专业对口”学习培训，积极推进曲靖供电局农电财务管理一体化工作。
2012年以来，按照南方电网总经理钟俊要求：“财务管理人员要从记账式财务向管理式财务转变，更好地为企业经营管理做好决策支持服务。”财务部加强专业化和规范化建设力度，确保财务管理一体化稳步推进:一是对税务工作进行清理，紧接着对供电所电费进行彻底清理，保证营销系统和账务系统数据一致。二是在宣威公司组织机构一体化后，财务部修订制度16项，管理标准42项，标志着公司财务管理规范化建设步入正轨。三是按照公司经济责任制考核管理办法，制定《财务管理专业经济责任制考核标准》，各项财务基础工作在月底检查，并在本月绩效中进行考核，通过这一系列举措的实施，财务部的规范化管理水平有了一定提升。
