随着这几年来电力信息通信的飞速发展,新技术与新应用推动了信息通信的相互渗透与融合,传统的信息技术和通信技术界限被打破。国网信息通信有限公司在此方面进行了积极的探索实践,取得了一定成绩。信息通信融合提升支撑能力9月15日,国网信息通信有限公司新改造的信息通信调度运行监控中心投运满一个月。8时30分,信通公司运维中心的王怀宇如往常一样,前往监控中心参加早会。一进大厅,他看了看正前方大屏幕上正在不断切换的通信网、数据网物理拓扑和逻辑拓扑三维运行图,网络整体布局与结构一目了然,信息通信系统实时监测指标清楚明了。两侧屏幕上,当值值班员信息、责任区段划分信息、机房

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国网信通:电力信息通信融合实践

2012-11-12 09:29 来源:国家电网报 

随着这几年来电力信息通信的飞速发展,新技术与新应用推动了信息通信的相互渗透与融合,传统的信息技术和通信技术界限被打破。国网信息通信有限公司在此方面进行了积极的探索实践,取得了一定成绩。

信息通信融合提升支撑能力

9月15日,国网信息通信有限公司新改造的信息通信调度运行监控中心投运满一个月。8时30分,信通公司运维中心的王怀宇如往常一样,前往监控中心参加早会。一进大厅,他看了看正前方大屏幕上正在不断切换的通信网、数据网物理拓扑和逻辑拓扑三维运行图,网络整体布局与结构一目了然,信息通信系统实时监测指标清楚明了。两侧屏幕上,当值值班员信息、责任区段划分信息、机房实时视频监控图像与告警信息等也都十分醒目。

新改造完成的信息通信调度运行监控中心是信通公司信息通信融合历程中又一重要的里程碑。至此,信通公司全面实现了信息通信运维的统一调度值班,运维管理工作迈上了一个新台阶。

遵循发展规律响应用户需求

2008年4月,信通公司在原国电信息中心和原国电通信中心的基础上合并成立,迈出了电力信息通信融合的历史性一步。2011年年初,信通公司打破信息和通信两个专业的限制,将原信息运行中心与通信运行中心合并为信息通信运维中心,重新调整机构设置,将原分属两个部门的同类业务进行整合,制定了全新的业务流程与相关规章制度。2012年年初,信通公司又将原通信工程中心与原信息工程中心整合为信息通信工程中心。

“传统观点过于突出信息专业和通信专业之间的区别,而对于用户而言,他所需要的只是通过信息通信技术手段,获得一个良好的使用体验。专业人员如果仅仅置身于本专业之中,过于沉浸在技术细节里,就会忽略:一个良好的用户体验才是信息通信最重要的价值。电力信息通信的融合发展正是遵循技术发展自然规律与响应用户需求的必然选择。”信通公司副总经理沈亮说。

据了解,在信息通信技术发展融合的历程中,国家电网公司数据通信骨干网的出现与发展具有标志性意义。数据通信骨干网最早由电网调度通信部门建设,作为调度数据业务的承载网络出现。随着公司信息化建设的不断深入,它又开始大量承载生产经营管理相关的信息系统业务。作为中间层,它将底层的光纤通信网络和上层的信息业务系统前所未有地紧密结合在了一起。

2011年信通公司信息通信运维中心成立后,一批信息专业背景的技术人员开始运维管理原来由通信专业负责的数据网,经过一年的摸爬滚打,他们已经积累了通信网、信息网管理和业务融合方面的经验与技能。刘识是信通公司运维中心网络安全处副处长,信息通信专业融合之初即作为骨干成员参与了数据网络的运行管理。他说:“交叉融合可以精简管理层级,优化业务流程,从而极大地提高工作效率。同时,跨专业、融合性的工作特别能够锻炼人,进一步保障国家电网公司信息通信网络和系统安全。”

信息通信融合是一个系统工程

信息通信融合需要良好的沟通交流机制。信通公司运维中心副主任张书林说:“我们把每天的信息通信运维生产早会叫做‘运维中心的发动机’。早会不仅是生产信息的罗列,更是对生产事件发生规律的深入点评和剖析。”陈亮今年从北京邮电大学毕业,刚参加工作就按照安排,独自在早会上汇报了一次工作。他说:“在我看来,除信息的有效沟通之外,更重要的还有认识、情感方面的沟通与联络。”信通公司每周召开一次安全生产调度例会,每月、每季度召开信息通信安全生产分析会,大家坐在一起,深入研判安全生产形势及应采取的措施。

2011年,信通公司开始启动大容量骨干光传输网(OTN)工程建设,预计该项工程一期将于2012年年底完工。工程建成后,骨干传输网容量将提升至400G。这正是电力信息通信领域超前谋划,适应企业未来安全生产及坚强智能电网业务发展需求的里程碑式工程。2012年7月,按照公司信息通信部统一部署,作为试点单位之一,信通公司完成了通信管理系统上线试运行任务,充分利用信息化技术手段实现了对一级骨干通信网络的规范化运行管理。除了较大的工程与项目,在很多微观、中观层面,信息通信技术融合发展的例子层出不穷。信通公司运维中心系统管理处的熊飞刚工作一年,就主持了基于物联网技术的通信设备备品备件管理这样一个项目,充分利用最新的信息通信技术手段,为企业通信设备运维管理提供有力支撑。

紧随技术融合之后的是管理模式上的借鉴与融合。信通公司运维中心主任吕俊峰认为,信息通信管理正在形成了一种趋同的态势。如之前通信运维管理,对安全边界的概念很模糊,信息在这方面的意识就比较强;融合之后,通信运维管理也开始更加注重安全、节点等方面的控制。信通公司运行总监杨洪说:“信息运维较多地借用了通信调运检体系的优势与长处,已经初步建立了信息系统调度运行体系。未来两者还将在此基础上,推动形成更高级的管理体系,逐步由‘技能分工、协调配合’的运维模式向‘对象分工、流程协作’的运维模式转变。”

追求更高层次的融合共生

新的信息通信调度运行监控中心投运以来,信通公司每天还增加了通过视频会商系统与灾备中心举行联合早会的内容。由信通公司负责建设并运维的国家电网公司灾备中心于2011年建成投运。信通公司总经理刘建明说:“随着坚强智能电网的发展和海量数据的涌现,对集中式数据中心的需求日益凸显。数据中心将是一个大系统的聚合,将原来散在各地的资源集中在一起,从而实现生产能力和服务能力的集约化、精益化水平提升。”

集中式的数据中心包括物联网、云计算、大数据等信息通信前沿技术,还包括基建、物业、环境、能效管理等多种知识。信通公司灾备中心主任刘军说:“数据中心的运维将是对目前传统信息通信运维工作的重大创新,现在传统的运维工作仅仅是未来数据中心工作中的一个部分。”

从长远发展来看,具有较强专业素质和新技术适应能力的信息通信复合型人才将是未来发展中十分稀缺、宝贵的资源。信通公司运维中心副主任李莉敏介绍:“人才培养是近年来信通公司工作的重中之重。在信息通信融合推进中,我们人员的流动性加强了,人员的成长空间更加广阔,这无论对员工个人未来发展,还是电力信息通信事业发展都是非常好、非常重要的积累与积淀。”

【短评】

推进信通融合支撑企业发展

信息与通信在技术应用与发展上是互相促进的。信息应用的飞速增长,直接对通信网的支撑能力提出了新的更高的要求,而通信网的管理与运维也需要信息技术提供更加有效的支撑手段。

推动信息通信融合工作,需要尊重现实与基础。长期以来,电力通信专业与信息专业一直以相对独立的方式发展,形成了各自的业务范围、技术架构以及管理模式。而它们各自之间的共性和差异性,又为二者取长补短,合力跃升到一个更高的发展阶段,提供了空间和潜力。信通公司几年来的实践证明,信息通信融合并不是简单的机构合并,或者单纯的人员调配与流动,而是一个生态性的循序渐进的过程。

从对电网安全生产和企业管理水平提升的需求来看,信息通信融合将逐步从对电网生产和企业经营管理单一、单薄的技术服务支撑,向更深层次的融合发展与智能引领转变。当前,公司深入推进“两个转变”和“三集五大”体系建设,加快创建世界一流电网、国际一流企业,对信息通信工作提出了新的更高的要求,这意味着信息通信系统的建设、应用、运行、维护必须持续不断创新,加速融合。只有这样,才能更好地为电网安全生产和企业高效运作发挥新的更大的作用。

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