10月19日,随着最后一笔7万4千余元的闲置物资由生技部明确为技术淘汰类闲置物资进行报废处理后,铜供提前完成了闲置物资“清零”工作,为确保公司实现10月底闲置物资“清零”目标作出了积极的努力。
10月底闲置物资“清零”目标是公司下达的死命令,也是促使各单位提升物资管理水平,实现物资管理集约、高效、规范化管理的有效措施。
为确保实现“清零”目标,铜供出台了工作方案,明确了相关部门工作职责,规定了工作程序和检查、考核措施。并超前谋划,精心组织,集思广益,群策群力,从多个方面加大了闲置物资利库工作力度,确保各项清理措施落到实处。9月初至今,该局通过集中办公、利用2012年配网施工复测物资计划、精心设计施工方案、扩大物资调拨范围和力度等多项举措共清理库存闲置物资1000万余元。特别是针对库存的最后600余万闲置物资,该局针对性制定了剩余闲置物资处置方案,明确了技术淘汰类闲置物资进行报废处理、2013年续建铜仁城网项目、生技部检修技改等项目安排和各项目的拟处置金额。并加紧督促,使各单位在规定时间内实施处置。
在该局物流中心的统筹安排下,各单位积极配合、沟通协调,严格按照要求执行,确保了将各项闲置物资的处置落实到位,物资清理工作取得了很好的效果。
该局强调,在今后的工作中,各单位要认真制定项目物资需求计划,严把物资入库关,结合实际情况创新开展物资管理工作,加大物资信息系统的覆盖和应用,持续提高物资管理整体水平。