为更加科学合理地规范供用电营业区域，进一步提升内蒙古兴安盟科右前旗地区广大客户的用电质量，按照蒙东电力兴安供电公司的统一部署，根据行政地域供电营业区划分相关规定，从9月15日开始实施的由科右前旗行政区划内的葛根庙、卫东、呼和马场、太本站四个供电营业区，按着行政地域管辖划归乌兰浩特市农电局管辖，原由乌兰浩特市农电局和乌兰浩特市供电局经管的居力很镇供电营业区移交给科右前旗电力公司经营管理。为使交接工作按计划节点顺利完成，本着＂细致计划、提前介入、分部实施、顺利接收、平稳过渡＂的基本交接步骤，成立了以公司经理为组长业务经理为副组长；相关部室为成员的工作领导小组，交接过程重点强调了四不发生(即：不发生人身和电网事故、不发生营业事故、不发生客户行风投诉、不发生职工群体上访事件)。
另据了解；为确保交接工作稳妥、有序进行，该公司派专人进驻卫东供电所和葛根庙、呼和马场、太平站营销班。对四个营业窗口单位从抄表、发行、收费工作进行全过程跟踪，高低压表计核查率达到了百分之百。对各自导出营销系统中需要切割的营业区电价码、线路台区明细、计量台帐信息、客户基础信息数据进行了节点互换，与此同时，抽调10名工作人员对营销系统报表模块、查询模块、线损管理模块进行了认真维护。生产运行管理首先进行了系统的技术培训，按着科右前旗电力公司一流生产管理模式实施标准化供电所管控(含：生产MIS系统建设、配网规划、技术指标、设备承包等专项管理)。人员交接工作关系到职工的切身利益，公司高度重视，周密安排，日前，人员调配已纳入SG_ERP人力资源信息系统。截止10月6日17：00时已完成全部交接工作。
