为使“大运行”体系建设顺利通过省、市公司验收，公司领导高度重视，多次召开专题会议研究讨论，专门成立了民勤供电公司“大运行”体系建设领导及工作小组，从方案的编制、人员的调配及培训、技术支持系统的建设改造、标准制度的修编、功能定位和值班场所的改造方面进行了具体的细化和分工，明确了各工作小组的职责，同时按照武威供电公司“大运行”体系建设工作方案节点要求，编制了民勤供电公司“大运行”体系建设实施步骤和《民勤供电公司“大运行”体系建设工作周报》，明确了各项工作时间节点。按照公司“大运行”体系建设工作方案，目前，已完成方案的编制和上报、人员的调配及培训、值班场所的改造、监控业务的移交、调度业务模式的转型、业务界面的划分。为确保 “大运行”体系建设的顺利完成，并通过省、市公司验收奠定了基础。
