9月11日，浙江华电乌溪江水力发电厂召开年度保五星级企业工作推进会，贯彻华电国际创一流座谈会和浙江分公司创建五星级企业推进会精神，总结梳理今年前八个月的“保五星”创一流工作开展情况，理清、布置下阶段工作重点。
作为集团公司2011年五星级企业，该厂今年流域来厂水较丰，各项技术经济指标均处于历史同期最好水平。下一步，该厂将再接再厉，乘胜前进，采取六项有力措施来巩固五星企业成果，争创华电一流企业：一是狠抓落实。全厂上下认清形势，对“保五星”创一流，再动员，再落实，将保五星工作与管理效益“双提升”、“创一流”工作有机结合，形成互动机制。二是营造氛围。通过推进会、网站、宣传栏等媒体广泛宣传，形成全员参与，上下联动、层层互动的“创星”机制。三是精益管理。进一步做好年度指标的预测和分析工作，本着“每分必争”的思想，针对存在的问题和影响指标的关键因素，逐级落实整改责任。四是吃透精神。认真学习集团公司即将下发的新的星级企业管理办法规定，围绕新标准不断完善指标体系、标准体系和保障体系，确保管理评价不低于去年水平，指标评价在集团公司各水电企业中排名靠前。 五是挖掘潜力。进一步深化管理创新，持续改善优化各项指标。加强与上级主管部门沟通、对接，及时掌握信息。六是细节控制。强化“保五星”创一流的过程管理，突出企业“创星”特色。
