近日,民勤供电公司结合公司实际,紧紧围绕重大经营决策、资金、资产管理、会计核算和会计基础工作等管理工作,着力采取五项举措强化财务管理工作,进一步夯实会计基础工作,对提升相关环节的管理水平起到了积极作用。
一是强化预算管理,严格执行资金使用审批程序,按照年初资金预算规范管理,合理开支,提高了资金使用效率和财务管理水平。二是强化资金管控,按照集约化、规范化管理要求,大力强化审计监督,规范经营行为,健全完善内控制度,有效加强了基层供电所资金管理。三是强化成本管理,按照“厉行节约,量入为出”的原则,严格控制成本费用,使开源节流、降本增效工作措施得到了较好落实。四是强化财务信息化建设,对远光财务软件进行了升级,有力提升了财务管理现代化水平。五是强化教育培训,通过举办财务知识讲座和培训,提高了财务人员整体素质。
该公司表示,将进一步加大工作力度,以增强财务管控能力,提高资产运营效率和增加资本运作效益为目的,建立常态工作机制,强化财务管理,不断助推管理提升活动向纵深发展。