8月6日,牡丹江电业局结合黑龙江公司2012年年中营销工作会议精神,继续扎实开展营销精益化竞赛活动。
2012年初以来,该局结合国网公司及省公司推进营销精益化管理总体部署,利用SG186系统、电能采集系统以及稽查监控系统,开展日常监督检查,分别从营销指标完成情况、日常营业工作质量、数据的完整性及准确性、临时工作完成质量及时等方面,采取日检查、日监督、日指导、月汇总打分、月排名的形式进行营销精益化竞赛评比活动。
该局上半年营销管理工作中数据可用率、采集系统数据、基础管理等指标取得了显著成绩。为更好的完成全年营销工作,该局完善了竞赛考核工作,加强了营业管理执行力,严格执行业务程序和审批流程,加大对内部趸售、不合理灯力比等问题监督和查处力度,杜绝跑冒滴漏的现象发生;根据管理提升需要,建立了一套围绕大营销体系运作的考核体系。该局还高度重视同业对标工作,正确认识同业对标排名,并通过对标查找差距、改进不足,促进规范业务的处理工作。