年初以来，华电能源股份有限公司佳木斯热电厂围绕管理效益提升年活动，优化管理，提升效益。与上半年同期相比，发电量完成102.89%，供热量完成134.88%，综合厂用电率、发电厂用电率、供热厂用电率分别下降0.17、1.09、2.33个百分点，综合供电煤耗率下降14.31克/千瓦时。7月1日-18日，发电量稳发超发，超计划831.42万千瓦时。
一直以来，该厂从以下几个方面着手开展工作：一是优化对标工作。实施“外部对标找差距”和“内部对标抓落实”的良好对接，积极推进对标工作的横向借鉴、纵向对比、内部优化，在生产SIS系统引入值间能耗分析对标系统，实现耗差分析值总结、值对比、值赶超，精细化控制生产技术指标关键要素，降本提效。二是优化发电营销。推行“抢峰延谷”和“大方式、小负荷”的抢发策略，分解全年电量计划，积极与省工信委电力处和省电网公司沟通，紧跟网上负荷变化，在负荷高峰期争取先加负荷，在负荷低谷期争取后降负荷，并采用提高双机运行时段的方式，抢发电量，确保计划电量落地生效。三是优化掺配掺烧。开发燃煤情况统计软件，实现原煤入厂到煤场、锅炉原煤斗的跟踪和可调，增强掺烧配比工作的统筹性、计划性、可控性、科学性。1-6月份掺烧褐煤32.22万吨，煤泥2800吨，掺烧比例34.18%，6月份当月入炉综合标煤单价较上半年月份最高值下降131.27元/吨。四是优化夯实基础。由于掺烧严重偏离设计热值的低质煤，机组配套磨煤机长期全部投入运行，没有备用检修的磨煤机，致使磨煤机磨损情况较严重。该厂于3月15日至6月30日开展了磨煤机治理百日会战工作，消除了磨煤机漏油、漏粉、漏风、漏尘缺陷，提高了制粉出力和现场无渗漏水平。上半年完成机组小修一台次，春检集中消缺170余项，截至6月30日，实现连续安全生产3005天。
下半年，该厂将在五项重点工作上着手加强管理优化对接效益提升：强化电力市场营销理念，争计划，保设备，多抢发，努力完成全年发电绩效目标；努力推进热价上调工作，实现热价合理上调，提高供热效益；科学加大低质煤掺烧比例，优化煤炭采购方案和“冬储煤”策略，实现煤炭成本控制效益最大化；以“安全供热、价值供热、和谐供热、智能供热”为目标，努力降低单位热耗和热成本，拓展供热收益空间；完善粉煤灰营销管理，拓展销售市场，积极提高附加值高的细灰出量，加大干灰、灰渣销售力度，减少水力除灰、排渣，降低厂用电。
