年初以来,华电能源股份有限公司佳木斯热电厂围绕管理效益提升年活动,优化管理,提升效益。与上半年同期相比,发电量完成102.89%,供热量完成134.88%,综合厂用电率、发电厂用电率、供热厂用电率分别下降0.17、1.09、2.33个百分点,综合供电煤耗率下降14.31克/千瓦时。7月1日-18日,发电量稳发超发,超计划831.42万千瓦时。
一直以来,该厂从以下几个方面着手开展工作:一是优化对标工作。实施“外部对标找差距”和“内部对标抓落实”的良好对接,积极推进对标工作的横向借鉴、纵向对比、内部优化,在生产SIS系统引入值间能耗分析对标系统,实现耗差分析值总结、值对比、值赶超,精细化控制生产技术指标关键要素,降本提效。二是优化发电营销。推行“抢峰延谷”和“大方式、小负荷”的抢发策略,分解全年电量计划,积极与省工信委电力处和省电网公司沟通,紧跟网上负荷变化,在负荷高峰期争取先加负荷,在负荷低谷期争取后降负荷,并采用提高双机运行时段的方式,抢发电量,确保计划电量落地生效。三是优化掺配掺烧。开发燃煤情况统计软件,实现原煤入厂到煤场、锅炉原煤斗的跟踪和可调,增强掺烧配比工作的统筹性、计划性、可控性、科学性。1-6月份掺烧褐煤32.22万吨,煤泥2800吨,掺烧比例34.18%,6月份当月入炉综合标煤单价较上半年月份最高值下降131.27元/吨。四是优化夯实基础。由于掺烧严重偏离设计热值的低质煤,机组配套磨煤机长期全部投入运行,没有备用检修的磨煤机,致使磨煤机磨损情况较严重。该厂于3月15日至6月30日开展了磨煤机治理百日会战工作,消除了磨煤机漏油、漏粉、漏风、漏尘缺陷,提高了制粉出力和现场无渗漏水平。上半年完成机组小修一台次,春检集中消缺170余项,截至6月30日,实现连续安全生产3005天。
下半年,该厂将在五项重点工作上着手加强管理优化对接效益提升:强化电力市场营销理念,争计划,保设备,多抢发,努力完成全年发电绩效目标;努力推进热价上调工作,实现热价合理上调,提高供热效益;科学加大低质煤掺烧比例,优化煤炭采购方案和“冬储煤”策略,实现煤炭成本控制效益最大化;以“安全供热、价值供热、和谐供热、智能供热”为目标,努力降低单位热耗和热成本,拓展供热收益空间;完善粉煤灰营销管理,拓展销售市场,积极提高附加值高的细灰出量,加大干灰、灰渣销售力度,减少水力除灰、排渣,降低厂用电。