2012年6月11日至15日，云南曲靖供电局组成的审核组对曲靖供电公司进行了安全生产风险管理体系内审，内审得分为67分，达“三钻”水平。
曲靖供电公司总经理王敬民在内审首次会议上指出，安全生产风险管理体系的审核机制，是促进体系应用不断改进和完善的方法。本次内部审核，是全面分析我司安全生产管理中在制度标准执行和现场作业环境等方面的优势和不足，为优化管理制度、标准和现场作业方法提供改进的建议，促进安全生产管理向规范化、系统化方向发展。5天的时间里，审核组对安全监察部等8个职能部门、输电管理所、炎方供电所、麒麟供电所、沾益供电所、110kV代河变电站、35kV罗木变电站、物流配送中心、承包商现场进行了抽查，对8位中层管理人员、15名基层员工进行访谈。审核组认为公司对体系的认识到位并能够结合安全生产实际进行研究和应用，在安全风险管理体系工作上策划、审核等工作做得好，抓住了体系建设五个关键环节，工作细致、注重细节并且富有进取精神。体系基本开始运转，员工的参与度、认可度较高，体系建设氛围好。
曲靖供电局副局长姜洪东在末次会议上指出，曲靖供电公司体系建领导到位、组织有效、思路清晰、方法得当、策划充分、成效明显。姜副局长要求，要进一步提高对体系的认识，要系统性的认识体系，要系统策划，辨识管控好风险，保证体系发挥核心作用。在过程管理中要抓好落实，认清环节短板，从执行力、依从性上下功夫，将标准充分执行、体现，守好安全底线。姜副局长指出，曲靖公司要进一步发挥表率作用，继续努力形成曲靖电网示范，形成有效的模式，在8家县公司有效落地，推动体系建设工作上台阶。
