2012年6月3日,陈旗电力公司有幸邀请到蒙东公司创一流专家李建明老师为全体员工讲解《扎实推进一流企业建设,全面提升农电企业综合管理水平》的相关知识。
课堂上,李老师在介绍如何正确认识开展创一流工作目的和意义的基础上,将如何把握创一流工作的思路和方向、建标立制的重要性和安全管理、营销管理中常见的问题作为重点内容进行梳理。
面对这些重点、难点问题,李老师采取了实例对比、列举真人实事、提出工作建议等办法,并结合多年来在创一流及验收工作中的实战经验,把创一流工作讲的绘声绘色,深入人心。
虽然学习的时间很短暂,但职工却人人受益匪浅。通过李老师对创一流工作的深刻解读,使我们意识到面对创一流工作,在认识上、组织发动和思想把握、解读标准和应用标准等方面存在偏差。
面对这此问题,首先我们将牢固树立一流工作日常化,日常工作一流化的思想。其次我们要动员职工,分专业、分部门、分岗位认真解读标准,对照标准查找问题和管理上的“短板”,再结合问题创建工作任务、细化解决方案,最终做到“把应该做的事规定下来,按照规定去做,把做过的事情记录下来”,进而扎实推进一流企业建设,全面提升公司综合管理水平。