2012年04月16日开始，右中电力有限责任公司现任经理吴玉军率领相关部门人员深入各供电所、配电工区，通过听汇报、查资料、开座谈会的形式，就农网升级改造工程、农供一体化、营销管理、优质服务和行风建设等多方面进行沟通和交流开展工作调研。
调研期间，该公司负责人与基层一线员工们进行了深入交流，就各供电所标准化建设、营业环境、优质服务、安全生产、职工的生活、工资待遇、队伍的稳定等方面与员工们进行了亲切座谈，广泛听取员工们的想法和思路，对电费回收、大修技改、业扩报装、农网升级改造工程等相关事宜提出了指导性的意见和建议。同时对近期工作提出了几点要求：一是要加快标准化供电所建设，将标准化细化到所、站、班、到个人;二是要加强营业厅的环境整治，在标准化的前提下搞好优质服务工作;三是要搞好与地方政府的协作，及时沟通，达成共识，不能产生不良的负面影响;四是要做好员工的思想工作，关心员工的工作与生活，加强员工教育，清除遗留问题，及时关注不稳定的因素，管好队伍、带好队伍，确保队伍稳定;五是安全生产是全年工作的重中之重，要加强安全生产管理，严把安全关，强化对小型分散作业现场安全管理，确保人身安全，要想方设法杜绝一切安全事故发生。六是要高度重视ERP工作，结合农供一体化管理的要求，按照统一领导，三级管理，稳定推进农电ERP系统工作。
