2012年4月17日，南瑞集团信息通信技术分公司承建的吉林省电力有限公司ERP项目中的三个子项目通过验收。这三个项目分别是ERP人财物集约化实施、人资基础信息规范化实施、电子商务平台试点建设项目。
验收专家组听取了信通分公司关于三个项目的工作汇报，审查了提交的资料，经过认真严谨的分析与讨论后认为系统建设达到了预期目标，一致同意全部通过验收。
ERP人财物集约化项目将人、财、物和其他业务功能进行合理整合、综合管理，通过集中管控人、财、物三大价值链，实现人力资源全口径、财务管理一本账、物资管理一体化，推动企业核心资源管理标准化、集约化、精益化。
ERP系统人资基础信息规范化实施项目通过对ERP系统中组织模块、人事模块中的基础信息差异进行分析，规范了人资基础信息及实现方式，提高人力资源基础管理能力，有力促进人力资源管理工作的完善提升。
电子商务平台建设项目的建设为国家电网公司电力商务平台推广建设积累了宝贵经验，通过实施应用，将提高吉林公司全供应链的物资采购效率和效益。
南瑞集团信通分公司承建自2008年承建吉林公司ERP系统建设，先后历经试点、推广、高级应用和人财物集约化实施工作，有力促进了吉林公司信息化水平和企业管理水平的提高。
