今年以来，山西华盛统配煤炭销售有限公司紧紧围绕集团公司“管理效益提升年”和华电国际公司“三实三提升”管理实践活动，在稳定原有发运站点、发运单位的基础上，取得了煤炭外运的多个突破，为完成今年的电煤销售任务奠定了良好的基础。
截至目前，该公司成功打通了张家口地区蒙煤向漯河电厂的发运渠道；开通了从长治微子镇向省外华电所属电厂的供煤渠道。长治潞泽发运站由去年的2列/月稳定在今年5列/月，公司代发单位由原来的4个增加到9个。该公司还与中煤集团达成了年供80万吨的协议，与柳林汇丰集团达成了年供23万吨电煤的协议，与省外焦煤达成了年供20万吨电煤的协议，有效保证和稳定了公司的电煤采购渠道。
为确保发运任务的完成，提升公司可持续经营能力，该公司全体干部职工放弃节假日，积极主动地与重点煤企、代发单位、发运站点等进行沟通、协商、洽谈，进一步减少采购环节，降低采购价格。同时，充分利用山西省煤炭产业的相关政策，有效地减少不合理收费。
