2012年4月12日，国核电力规划设计研究院(以下简称“国核电力院”)召开领导人员会议。国家核电技术公司(以下简称“国家核电”)党组成员、总经理顾军出席会议并讲话。
国核电力院领导人员会议现场
国家核电人力资源部主任李慧杰宣读了国家核电党组和公司任免通知：徐潜任国核电力院院长、党委委员，陈矛任国核电力院副院长、党委委员，高清洁任国核电力院副院长、党委委员，免去盖其庆国核电力院院长、党委委员职务。
盖其庆总经济师表示，坚决拥护公司党组的决定，对国核电力院全体干部员工长期以来在工作上的支持表示衷心的感谢。她表示，今后将继续关心和支持国核电力院的工作，为国家核电的创新发展做出贡献，同时也祝愿国核电力院取得更好的发展业绩。
徐潜在讲话中感谢公司党组的信任，并表示要在公司党组的正确领导下，与国核电力院领导班子成员一道，带领全院干部员工干事创业，持续提升企业综合实力，实现企业的可持续发展。
顾军总经理指出，此次对国核电力院领导班子的调整，是公司党组着眼公司事业发展大局，着眼国核电力院当前和今后长远发展，经过认真研究做出的决定。顾军充分肯定了盖其庆同志带领国核电力院领导班子和全体干部员工取得的成绩，并强调国核电力院新一届领导班子要充分认识当前的发展形势和自身所肩负的重要职责，率领干部员工扎实做好各项工作。
顾军总经理讲话
他对领导班子提出了三点要求：一要牢记使命、奋发进取，始终保持良好的精神状态。领导班子成员要胸怀大志，珍惜成绩，戒骄戒躁，保持干事创业的激情，克服困难和挑战，不断推动企业进步，将发展蓝图逐步变为现实。二要尽职尽责，增强合力，同心协力，干事业谋发展。在工作中准确把握角色，明确职责，充分发挥主动性、积极性和创造性，互相支持，团结奋斗。三要加强学习，提升能力，增强引领企业科学发展的本领。按照策划、程序、修正、卓越的工作理念，善于学习他人长处，积极借鉴先进经验，始终保持积极向上的精神状态，不断提高综合素质和领导水平。
最后，顾军总经理从企业经营管理角度提出了四点要求：一要认真谋划、战略驱动，探寻企业超常规发展之路。国核电力院驻京创业后，面对着平台提高、辐射面加大，市场机会增多等变化，要进一步解放思想，拓宽思路，认真谋划，制定适合企业特点的发展思路。二要练好内功，夯实基础，推动企业管理的持续创新。国核电力院要按照国资委和公司关于管理提升的要求，结合自身实际，积极开展管理提升活动，加强管理对标，搭建效率更高、标准更高的管理体系平台。三要以人为本，造就人才，提供企业持续发展的人才支持。制定缜密的人才发展战略，不断加强中层干部和专业骨干人才队伍建设，完善人才培养和激励机制，为企业持续快速发展提供有力的人才支撑。四要市场经营，数字说话，把客户的每一分钱花到刀刃上。注重降本增效，开源节流，实现企业软实力和经营业绩达到国际一流水平。希望领导班子带领广大干部员工锐意进取，不断拼搏，在驻京创业取得良好成绩的基础上，谋求企业更快更有效的发展。
