3月19日，从贵阳供电局获悉，该局今年将严格落实基建管理“五个严禁”，加强基建项目的危害辨识及风险评估，扎实推进安全风险管理体系在基建系统的全面落地，确保年内达到“一钻”水准。
为全面落实基建安全科学管理要求和标准，健全基建安全生产机制，规范局属各相关部门、业主项目部及基建项目参建单位的安全管理工作，该局于2011年6月启动基建安全风险管理体系建设工作，每周开展基建项目安全风险分析，制定预控措施，实施“红、黄、绿”灯分级管理。
在基建安全风险管理体系建设过程中，该局选取不同等级的示范项目，结合南方电网一体化工作模式，通过现场检查、参建人员座谈、专家审查等方式，开展现场环境、管理流程、操作流程、人员管理等方面的差异分析，明确了各环节需控制的风险对象，为基建安全风险管理体系的全面落地奠定了基础。
今年，该局将严格落实基建管理“五个严禁”，开展违法转包、违规分包、以包代管专项清理整顿，严格执行站班会、安全施工作业票，加强基建项目的危害辨识及风险评估，根据评估结果制定风险控制措施，并融入到相关管理制度、施工管理流程及作业指导书，确保基建安全风险管理体系年内达到“一钻”水准。
