为扎实有效的开展绩效管理工作,2月7日,牡丹江电业局开展2012年绩效指标沟通及绩效合约书签订工作。牡局作为全省绩效管理工作试点单位,于2009年11月份正式启动全员绩效管理工作,绩效管理工作已纳入常态管理并日趋完善,各考核责任部门能够按照绩效考核指标体系对被考核单位进行绩效考核,各单位绩效考核领导小组能够认真负责,考核结果客观真实,较全面的反映了本单位的真实情况,通过绩效考核工作,切实起到加强精益化管理的目的。据悉,该局在开展此项工作中,一是要各单位各考核责任部门一要针对所负责的考核指标与被考核单位进行充分沟通,经主管局领导同意后,将修订后的绩效指标

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牡丹江电业局开展2012年绩效指标沟通及绩效合约书签订工作

2012-02-07 15:35 来源: 黑龙江省牡丹江电业局 作者: 刘晓慧 杨文博

为扎实有效的开展绩效管理工作,2月7日,牡丹江电业局开展2012年绩效指标沟通及绩效合约书签订工作。

牡局作为全省绩效管理工作试点单位,于2009年11月份正式启动全员绩效管理工作,绩效管理工作已纳入常态管理并日趋完善,各考核责任部门能够按照绩效考核指标体系对被考核单位进行绩效考核,各单位绩效考核领导小组能够认真负责,考核结果客观真实,较全面的反映了本单位的真实情况,通过绩效考核工作,切实起到加强精益化管理的目的。

据悉,该局在开展此项工作中,一是要各单位各考核责任部门一要针对所负责的考核指标与被考核单位进行充分沟通,经主管局领导同意后,将修订后的绩效指标上报人资部;二是要针对员工的各岗位绩效考核指标充分沟通,经本单位绩效管理领导小组讨论确定本单位各员工岗位2012年绩效考核指标,并上报人资部。三是要求各单位自行组织召开职工大会,完成2012年度员工绩效合约的签订工作。

作者: 刘晓慧 杨文博
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