“嘿嘿，天天忙着搞营销信息化系统，平时也没有时间收拾一下自己，”李涛理了理略显凌乱的头发和衣服，抬了一下鼻梁上厚重的黑框眼镜，带着一脸的书生气不好意思地向我解释道。
别人都说搞信息化的人一天就坐在办公室的电脑前，不用费力就能办成事，听上去是挺轻松，可在看看李涛头上稀松的头发，不修边幅的个人“造型”，苍白的脸色，让人感觉这工作“费脑”恐怕着实不少吧。近年来，作为单位里的技术尖兵，在市场营销部信息自动化这个岗位上，他带领着技术攻坚团队开展营销监控指挥中心建设获得了贵州电网公司科技成果一等奖和“整体处于国内领先水平，应用成果填补国内空白”的高度评价。而他自己在获得众多殊荣的基础上，再获得南方电网公司2011年技术能手称号。
“搞信息化也需要耐得住寂寞”
作为南方电网公司重点试点建设的第一个电力营销监控指挥中心，从2008年就开始筹备，而李涛作为项目管理负责人从立项就参与到了建设中。营销监控指挥中心在国内电力行业是一个全新的概念，在国内还没有相关的建设先例，也没有任何可供借鉴的业务资料。
“你知道‘空白’这个词意味着什么吗?那就是不管你拿出什么，哪怕是一篇几十字的函件，每一个用词都需要经过无数次的推敲和验证”。李涛主要承担了当时营销监控指挥中心的建设和功能规划编写工作。乍一开始，都不知道从何编起，哪怕是有条指导意见也好，什么也没有，只能依靠自己平时对营销工作的积累以及系统建设愿景来尝试着开始编写。
为了‘规划’能够满足营销部每个岗位、职能、业务的需要，营销部的每一个人都让李涛‘被谈话’过多次。“他每一个字都要甄字酌句，相比起警察审犯人都有过之而无不及”，同一间办公室的同事打趣的说。“一开始大家都很配合，可经过几轮交流沟通，同事都有些怕见到我啦，呵呵”，李涛也笑道。
尽管李涛是搞信息化出生，对营销工作各种业务并不熟悉，他就通过这种方式，收集信息作为‘规划’的基础素材，在近两年的时间中，李涛带领团队大胆创新、构想和设计，使得“建设和功能规划”从无到有，从几万字逐渐精简到一万字最终成型，而编写的辅助材料则超过10万字，这都是李涛带领的团队用心血和无数个“寂寞的夜”换来的。
“总感觉很平淡，却也有惊涛骇浪”
2010年，贵阳供电局开始对营销信息系统进行升级改造，李涛再次“临危受命”，负责该项目的实施管理。“时间紧，原定工作计划的必须缩短一倍来完成”，刚接手这个任务李涛感受到从未有过的压力，万一升级过程中有出现任何问题，将影响到贵阳地区的所有电费缴纳业务的开展，100多万用户资料将面临丢失的危险。
“平常心对待，稳扎稳打，淡定再淡定”，李涛不断为自己打气，李涛还是凭借着那股子“审犯人”的劲，一点一点开始组织协调，先后完成了营销信息系统需求调研和系统设计等工作，并组织各分县局进行了为期三个月的系统数据质量整改和完善工作。同时，他还与各有关部门共同制订了详细的系统升级割接方案和应急预案，经过5昼夜的连续奋战，在2010年8月5日顺利实现了营销系统的上线投运。营销信息系统升级工作在历时228天的持续努力后胜利完成，为营销信息化“登高”计划的顺利实现打下了坚实的基础。
2010年，李涛作为技术负责人又参加了“红外智能现场抄表技术的研究与应用”项目攻关，最终创造性的取得了通过单一PDA终端对多规约、多表计同时进行现场批量自动抄表的研究成果，并在贵阳供电局全面实现了实用化，该项目获得了南方电网公司技改贡献二等奖。
