华电福建公司总经理黄少雄一行到福建华电漳平火电有限公司督导工作。黄少雄深入生产和施工现场、进集控,深入了解机组运行、生产经营等情况,充分肯定了漳平火电公司“助力上市”所做的大量工作,对该公司发扬长征精神攻坚克难,在推动企业可持续发展、凝聚职工队伍、保持良好的职工精神面貌和战斗力等方面取得的成绩表示满意,并向漳平火电公司全体干部员工致以节日的问侯。黄少雄一行实地调研后,随即召开了“助力福新公司上市 奋战一季度”漳平火电公司现场办公座谈会,和漳平火电公司领导班子共商对策,研究探索抢电量和保煤量、控煤价的措施、

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华电福建总经理走进漳平火电

2012-02-01 14:04 来源:中国电力新闻网 

华电福建公司总经理黄少雄一行到福建华电漳平火电有限公司督导工作。

黄少雄深入生产和施工现场、进集控,深入了解机组运行、生产经营等情况,充分肯定了漳平火电公司“助力上市”所做的大量工作,对该公司发扬长征精神攻坚克难,在推动企业可持续发展、凝聚职工队伍、保持良好的职工精神面貌和战斗力等方面取得的成绩表示满意,并向漳平火电公司全体干部员工致以节日的问侯。

黄少雄一行实地调研后,随即召开了“助力福新公司上市 奋战一季度”漳平火电公司现场办公座谈会,和漳平火电公司领导班子共商对策,研究探索抢电量和保煤量、控煤价的措施、办法,对该公司提出的困难和问题作了解答和指导。

黄少雄指出,该公司要根据集团公司“创建世界一流能源集团”和“管理效益提升年”要求,结合福建区域公司的实际,一方面要全力增效保上市,确保一季度不亏损,另一方面要持续提升创一流,提升市场竞争力。

当前时间紧迫,任务艰巨,为了确保福新公司顺利上市,针对下一阶段工作,黄少雄提出了两点希望和要求:一是坚定信心、咬定目标不放松。他希望漳平公司守住全年和一季度不亏损这条底线,群策群力,完成好各项工作;二是分解目标任务、按月细化、完善措施、落实责任,将指标控制好。领导班子要进一步分解责任,合理分工,形成合力。

华电福建公司副总会计师、财务部主任林茂绩、市场营销部主任曾立裘、安全生产部副主任沈家铨陪同督导。

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