2011年，四川广安发电有限责任公司全年完成发电量112.94亿千瓦时，各项经济指标持续优化，全面完成了上级公司下达的生产任务。
2012年，广安发电公司生产经营形势依然严峻，在机组能耗水平较高的情况下，要完成供电煤耗318.01克/千瓦时的目标，节能工作任重道远。为此，该公司在2012年将能耗管理作为生产管理重心，通过六项举措：一是创新实施节能绩效管理，实现管理和经济效益结硕果;二是实施节能项目过程管理，群众攻关促降本增效;三是崇尚节能检修，提供机组经济运行基础保障;四是狠抓技术创新，促进机组性能本质性突破;五是实施节能监督，规范管理促进管理提升;六是开展节能对标，找差距提升创标杆，建立以“节能绩效”为龙头，以“节能目标”为抓手，以“节能检修”为基础，以“节能技术”为突破，以“节能监督”为保障，以“节能对标”为方向的“六维”节能管控模式，进一步强化指标管控职能，持续优化指标和强化降本增效工作，提升企业相对竞争力，确保企业健康可持续发展。
