同业对标工作综合性强，涉及范围广，是细化专业管理、提升业务管理水平的有效载体和手段，重在对比分析查找差距与对症下药。通过指标对比，可以充分调动各专业部门不甘落后的精神和奋起直追勇于赶超的工作积极性。
内蒙古兴安电业局从安全生产、资产经营、营销服务、电网运行和人力资源5个专业出发，认真分析全局77项指标，以蒙东公司四个供电局排名为标准，强化对标管理工作。通过全局一年来的努力，同业对标工作取得了显著成绩，特别是“月末抄见电量比重”指标，由年初的30%增加到78%;“供电可靠性”指标，在下半年也不断攀升，均达到蒙东公司要求。该局将继续用同业对标工作来激励自己，使其发挥更重要的作用。
