在12月25日进行的ERP关键指标抽取考核中，常州供电公司2011年以前项目结项率86.2%，2011年项目结项率82.4%，领先第二位近30个百分点，资产关联率、资产标准化率(国网、农网)均达100%，在全省ERP关键指标完成情况中走在前列。
信息化SG-ERP工程上线运行已近一年，时近年底，年度各项工作进入冲刺收尾，ERP关键指标数据是这套多业务融合的一体化信息系统对公司生产、经营及管理支撑作用的检验，也是各公司ERP系统深化应用情况的反映。常州公司明确目标，积极部署，制定了各项目主管部门为责任主体，信通公司牵头组织，财务部总体配合的责任分工，铺排节点发布《常州公司ERP关键指标完成责任书》，建立项目主管部门每日参与讨论协调的日例会制度，实行每天抽取指标通报完成情况动态管控的工作日报制度，同时明确错误数据当晚发布次日整改完毕的标准保障制度，流程清晰，机制高效。各项目主管部门积极响应，协力攻坚，财务部顶住重压，做好最后一关支持，信通公司全力以赴提供技术支持与协调督促，最终齐心协力优质圆满完成指标提升工作，为明年系统深化应用再上新台阶打下良好基础。
