12月21日,河北邢台供电公司配网状态检修顺利通过国家电网公司验收组验收,标志着该公司配网检修全面步入状态检修的新模式,实现了由定期检修向状态检修的平稳过渡。标准管控“体检方案”量身定制“坚持‘标准先行、过程管控、持续完善’的原则,以标准管控优化流程,以技术革新夯实基础,以评估改进提升效能。”邢台供电公司负责人对配网状态检修工作提出了具体要求,超前工作、精益管理、标准提升、确保安全。为杜绝设备“小病大治、无病也治”的情况发生,邢台供电公司相继出台6项管理办法

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河北邢台实现配网设备实时动态监控

2011-12-27 09:39 来源:国家电网报 

12月21日,河北邢台供电公司配网状态检修顺利通过国家电网公司验收组验收,标志着该公司配网检修全面步入状态检修的新模式,实现了由定期检修向状态检修的平稳过渡。

标准管控

“体检方案”量身定制

“坚持‘标准先行、过程管控、持续完善’的原则,以标准管控优化流程,以技术革新夯实基础,以评估改进提升效能。”邢台供电公司负责人对配网状态检修工作提出了具体要求,超前工作、精益管理、标准提升、确保安全。

为杜绝设备“小病大治、无病也治”的情况发生,邢台供电公司相继出台6项管理办法,并形成“一把手”负责,营销部、安监部等9部门“一盘棋”联动,状态检修专家组和工作组“一条龙”跟进的工作格局;状态信息收集、状态评价工作流程严谨规范,“一票、两卡、一案”标准化作业指导书全面实施;配网建设、小区配套、大修技改等工程的标准化设计全面推行,配网设计方案由原来的49种减少为8种,电缆设计方案由原来的29种减少为15种,标准化管控涵盖设备入网、运行的全过程。

“我们凭借柱上开关资产规模趋势图、架空导线资产增长图等一手资料,将配网设备分为特别重要、重要、一般3个等级,以 ‘先重要再一般’的思路,采取分段方式确定了62条线路的近期目标、305条线路的中期目标,并规划了远期目标。”有了完备机制为基础,该公司营销部负责人还有的放矢地拆分目标,增加其可操作性。

技术革新

“设备医生”实时把脉

面对配网设备件小、量大、项杂、价值低的特点,怎样做好配网设备的医生,真正实现对设备的动态实时“把脉”?

邢台供电公司员工发挥集体力量,绘制线路巡视标准路线图,实现了线路最优、用时最少、巡视到位的目标;编制16种设备状态搜集模板,搜集不全面、数据不规范、格式不统一的历史难题得到彻底解决;实施多级下拉菜单方式逐级分类、归并160类故障隐患产生的38项值班记录,实现记录完整、界面清晰、归类准确……

员工是开发者也是享用者。“温度低于70摄氏度,示温片没有变化;在70摄氏度至85摄氏度之间,变成红色;高于85摄氏度,变成黄色……”12月16日,园华1线新西街东台区,桥东供电分局工作人员正根据变压器示温片颜色轻松获取运行信息。与此同时,在泉东1线民政医院育红院台区,桥西供电分局配网专责骆兴华正在接收GPRS装置传来的变压器温度信号,远程监测运行变压器温度。

效能改进

“完备病历”超前预警

在计划检修模式下,2012年邢台供电公司62条评价线路需全部检修,而根据状态检修结果,只需检修其中的5条线路,减少了9000个停电时户数,增加36.3万千瓦时的售电量,节约检修成本约350万元。

邢台供电公司将着力点置于科学精准地完善设备的“病例”,编制详细的普查计划,完成367条分段线路的普查工作,从设备技术台账、安装验收记录、试验报告、图纸等方面梳理完善2772条设备投运前信息、42586条设备运行信息、864条检修试验资料信息,准确率达到99.3%,完整率达到 99.96%,及时率达到100%。

“顺利通过验收并不是最大的收获,关键是我们一线员工可以省时、省力地开展工作。现在,设备处于什么状态、什么时候该修大家都很清楚,大大减轻了工作量。”该公司营销部专责吕志平对状态检修给工作带来的变化深有感触。

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