12月23日，安徽省利辛供电公司召开2012年生产工作务虚会。该公司生产各单位(班组)负责人、副总经理田涛、党委书记张继新、总经理刘伟参加会议。
2011年，利辛供电公司生产管理工作以亳州市供电公司“全面夯实基础，点上寻求突破”总体要求为指导，紧紧围绕“十二五”电网发展规划和全年生产工作计划，以“创省一流县级供电企业”为契机，以生产调度、变电、修试、线路规范化管理标准为抓手，按照“夯实基础，规范管理，求真务实，带好队伍，提升水平”的总体思路，圆满完成了全年生产工作任务，并在农网升级工程管理和变电站无人值班管理方面取得了实质性的突破，管理流程进一步理顺，管理制度进一步完善，“两率”管理成效明显，网架结构更趋合理，人员素质进一步提高。
该公司分管生产工作副总经理田涛对2011年生产工作进行了全面回顾，总结肯定了成绩，分析查找了不足，明确了下一步努力的方向，提出了“以生产、调度、变电、修试、线路规范化管理星级晋阶为抓手;以规范化管理和标准化建设为主线;以ERP、PMS信息化深化应用考核为载体;按照四个第一和人的行为规范、物的状态良好的工作要求;推进生产管理向规范化、标准化、精益化转变;理顺管理流程、完善考核机制、历练培育团队、夯实管理基础;全力做好农网升级工程、生产星级晋阶、主配网滚动规划、信息化深化应用、年度大修技改五项重点工作;实现全年生产任务的圆满完成和安全无事故目标”的“一个抓手、一条主线、一个载体、两项要求、三个转变、四项措施、五个重点、一个目标”工作思路与目标，明确了2012年生产管理五项重点工作及措施。
该公司党委书记张继新、总经理刘伟分别讲话，对2011年度生产管理工作给予了高度评价，并对岁末年初安全及元旦、春节保供电工作进行了强调和部署，对2012年生产管理工作提出了要求。
会上，该公司各生产单位负责人分别发言，对2011年工作进行了总结，对2012年工作进行了计划。
